在大屏幕終端顯示設備方面，PDP TV與LCD TV競爭越來越激烈。

　　據有關統計資料比較結果顯示，2005年PDP TV與LCD TV市場銷量比例約為3∶7，預測2006年則為2∶8。

　　在今年美國CES展覽會上PDP顯示設備的發展吸引了不少觀眾的注意。松下在會上展出103英寸HDTV PDP電視，三星、LG展出102英寸HDTV PDP電視，三星還宣稱80英寸PDP TV已商品化，而LG已將71英寸PDP TV投放市場，日立、先鋒均有HDTV PDP TV投放市場。

　　在LCD TV方面，三星展出82英寸LCDTV，索尼展出80英寸LCD TV，夏普展出65英寸LCD TV，LG展出用LED的47英寸LCD TV。

　　可以看出，在主導趨勢上，中國企業幾無蹤影。從核心制造技術層面來講，中國LCD TV、PDP TV產業也已被人稱為"光棍"產業。而我國在微顯示技術方面則有可能突圍，并完成自主創新。

　　平板產業發展喜憂參半

　　喜的方面：

　　其一，由于LCD TV與PDP TV大幅度降價，推動了大屏幕平板顯示設備市場成數倍地快速增長，有些人認為大屏幕平板電視出現了“井噴現象”；也有些人認為平板電視時代已經到來，并認為平板顯示技術和數字技術引發彩電全新變革的趨勢不可改變。

　　其二，大屏幕平板電視性能與功能要求越來越高，過去總認為PDP TV清晰度做到1080線的HD TV很困難，現在PDP TV大屏幕產品大多數都是1080線的HD TV；LCD TV在縮小響應時間方面也做了很多工作，有明顯的進步。

　　憂的方面：

　　其一，渠道商和生產企業肆意降低價格，產品銷售價格下降速度大于產品成本下降速度。盡管整機生產企業產量與銷售量不斷擴大，但銷售收入和利潤卻呈現下降態勢，出現企業增產不增收的現象。

　　其二，LCD屏與PDP屏的核心制造技術掌握在海外企業手中，而屏又占大屏幕平板電視成本的65%～85%。國內配套嚴重不足，彩電生產企業單純成為終端制造商，因此國內也有人將LCD TV、PDP TV產業稱為“光棍”產業。

　　其三，平板電視市場擴容，渠道商、零售商、連鎖商搶鏡，本來一些應由政府或相關行業組織辦的事，一些渠道商搶著干起來，例如：蘇寧公司制訂《平板服務標準》、永樂公司發表的《平板電視市場白皮書》，國美公司制訂的《平板電視消費爭議暫行辦法》等。

微顯示技術優勢凸顯

　　我國大屏幕微顯示設備近幾年來有較大發展，如前投影機2005年預測銷量已達32萬臺至35萬臺，增長率超過70%，大屏幕微顯示電視銷量約為9萬臺，增長率超過60%。

　　大屏幕微顯示電視沒有大屏幕LCD TV與PDP TV所憂慮的一些問題，并具有許多優點，表現在以下方面。

　　一，屏幕尺寸可以很容易做大，如做到100英寸、120英寸、150英寸，但投資與成本都比LCD TV和PDP TV小得多，性價比較LCD TV和PDP TV優。

　　二，產品分辨力高，較容易達到1080線HD TV標準的要求。PDP TV雖能達到1080線HD TV的要求，但技術難度要大得多。

　　三，節約能源。LCD TV和PDP TV隨著屏幕尺寸增加，電能的功耗也大幅增加，但大屏幕微顯示電視屏幕尺寸增加，電能功耗增加不多，這對貫徹國家節約能源方針、滿足彩電節能標準的要求比較容易。彩電節能標準規定：從2006年3月1日執行，節能評價值是待機功耗為3W，能效指標為1.1；2009年3月1日執行，待機功耗為1W，能效指標為0.75。屏幕尺寸越大大屏幕微顯示電視較LCD TV和PDP TV的優勢越明顯。

　　四，大屏幕微顯示電視不僅可以平板化，而且機體厚度可以薄到30厘米、20厘米、10厘米、5厘米、2厘米、1厘米。同時在外形設計、音響效果設計等方面都可以做得很好。

　　五，大屏幕微顯示電視產業不僅投資少、見效快，效益也較高，可以改變目前增產不增收的狀態。

認識滯后阻礙產業發展

　　既然LCD與PDP平板顯示我們不掌握核心技術，我們為什么不創新，發展能具有自主核心技術的大屏幕微顯示技術呢？我們應根據國情來創新性地發展微顯示產業。

　　我們的國情是：我國有豐富的勞動力資源；有許多光學零件生產企業，它們生產的光學零件價廉而質優；我國已培養出不少熟悉微顯示工程技術的人員；我國幾年來已建起一批配套元、器、部件生產企業，配套產業鏈已基本形成，特別是近幾年外資在我國興建了有關微
顯示的配件和生產企業。另外，像LCOS器件核心技術尚未被海外某個企業所壟斷。

　　相對應的是，國際大屏幕微顯示產業正呈飛速發展的狀態。HTPS-LCD在日本愛普生公司倡導下結成國際3LCD聯盟，DLP在美國德州儀器公司的努力推動下，銷量已達500萬套，LCOS在日本索尼、JVC不僅量產，而且整機銷路在美國一直看好，日立、東芝、LG等均有背投整機產品投放市場，近來美國帕瑞林公司也表示要在LCOS方面做出成績。

　　我國近幾年大屏幕微顯示電視雖然有較大發展，比如我國創維、康佳、上廣電、長虹、TTE、江西鴻源、武漢中原均有整機產品出品，其市場總的年銷量也從2004年的6萬臺增長到2005年的9萬臺，但與LCD TV、PDP TV銷量的增長來比可說是小巫見大巫。

　　造成這種狀態的原因較多，主要是消費者對大屏幕微顯示電視認知度不夠，有時將微顯示背投與CRT背投混為一談，再加上一些負面宣傳。另外有些人受片面或錯誤宣傳影響，總認為微顯示背投存在著燈泡壽命短、價格貴等問題，誤認為微顯背投是有錢人買的豪華產品。

　　九項措施提速產業

　　為了加速推動大屏幕微顯示彩電銷售市場，中國電子視像行業協會大屏幕投影顯示分會按照系統工程的方法，提出加速推動大屏幕顯示彩電市場發展的具體措施：

　　一，加強宣傳工作。建議將“微顯背投”暫改為數字高清微顯大屏幕彩電(簡稱MD彩電)；加強中國視像行業網宣傳力度，組織撰寫推廣應用文章；編好《導購指南》第一期；加強與媒體合作，正確宣傳微顯示大屏幕彩電優越性。

　　二，組織專業測試。按已公示過的國家標準對MD彩電進行集中摸底測試，凡經測試質量符合標準規定的具體型號MD彩電用分會名義通過中央電視臺等媒體向社會推薦。

　　三，加強超高壓汞燈(UHP)相關的工作。提高國產燈泡質量，降低UHP燈泡價格；向用戶承諾最低使用時間，在承諾時間里無償更換；宣傳燈泡使用、維護辦法；加強燈泡售后服務。

　　四，加速創新研發工作和產業鏈本土化、產業化工作。加強(光機、屏幕、燈泡)產業鏈本土化、產業化工作；加強性價比優的MD彩電和扁平MD彩電的研發工作；加強LED新光源的研究；

　　五，組織資源共享協調工作，以降低企業開發與生產成本。

　　六，加速關鍵件標準化制訂起草工作。

　　七，做好培訓工作。做好維修技師培訓工作；做好光學與外觀設
計培訓工作；做好標準推廣應用的培訓工作。

　　八，做好售后服務工作。制訂售后服務規范；逐步推行高效公共
第三方售后服務體系；提出三包修改意見。

　　九，加強市場調研與用戶聯系工作。

　　我國大屏幕微顯示產業雖然發展很快，但還不夠大、不夠強。一些投資者寧愿將巨大的資金投入到風險較大的大尺寸液晶屏上，而對投資少、見效快、適合我國國情的大屏幕微顯示產業不屑一顧。應該說，這種現象產生的主要原因是對大屏幕微顯示產業了解不夠，再加上受一些錯誤宣傳導向的影響。

　　根據賽迪數據提供的資料，我國大屏幕微顯示前投影機市場預測，2006年銷售量將達到49.4萬臺，銷售額達到64.3億元；2009年銷量93.5萬臺，銷售額達到91.6億元。

　　我國大屏幕微顯示彩電市場預測，2006年銷量達到285.7萬臺，增長率為40.9%；2009年銷量達到624.7萬臺，年增長率達到25.8%。

　　我認為，上述預測是積極的，如果實現，大屏幕微顯示產業就成為具有一定規模的產業。實現上述目標主要靠努力創新，在國內具有較完整的配套產業鏈的基礎上，不斷研發出具有自主知識產權的、能掌握核心技術的、性價比好的、大多數消費者歡迎的產品，我國大屏幕顯示產業才能進一步做大做強。（中國電子視像行業協會大屏幕投影顯示分會秘書長趙漢鼎）