摩根-斯坦利在對(duì)PDP和LCD的投資效能比較分析后得出了這樣的結(jié)論:PDP技術(shù)因?yàn)榫哂休^高的性能價(jià)格比,從而更具吸引力,同時(shí)PDP技術(shù)所帶來的利潤也較豐厚,因此,PDP將會(huì)在相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)是大型電視市場的統(tǒng)治者,即使當(dāng)?shù)谄叽鶯CD開始投入批量生產(chǎn),這一點(diǎn)也不會(huì)發(fā)生改變。摩根-斯坦利還特別指出,對(duì)于大型電視制造業(yè)來說,TFT-LCD技術(shù)并非是利潤最豐厚的技術(shù),并且其市場前景不大可能超過PDP。PDP的資本性支出的效率為LCD電視的兩倍,而生產(chǎn)成本比LCD電視低三分之一,因此,PDP業(yè)務(wù)的利潤超過了LCD電視。
對(duì)于目前國內(nèi)PDP增長緩慢,在40英寸大屏幕電視市場上比重不足50%的現(xiàn)狀,吳定剛表示這是非常不正常的,屬于中國特定時(shí)間點(diǎn)的特定現(xiàn)象,在全球范圍內(nèi)來看是畸型的、是與全球發(fā)展不同步的。
他認(rèn)為這主要是由于三方面原因造成的。一是LCD應(yīng)用范圍較廣,產(chǎn)品尺寸規(guī)格相對(duì)較多,而PDP主要集中在42英寸以上的大尺寸領(lǐng)域。二是LCD屏企業(yè)遠(yuǎn)多于PDP屏企業(yè),2006年LCD屏產(chǎn)能過剩,大幅降低了整機(jī)的價(jià)格,而全球成規(guī)模的PDP屏企業(yè)只有五家,稀缺的屏資源成了限制PDP銷售的瓶頸。三是PDP產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)封閉,國際上的PDP企業(yè)是既做屏又做整機(jī),完全是垂直整合。松下、LG自用屏的比例均超出80%,而且這一自用屏的比例還越來越高。中國市場僅占全球市場的7%-8%,他們不會(huì)因?yàn)?%的市場而降低PDP屏價(jià)格。而LCD產(chǎn)業(yè)的上游資源相對(duì)開放,因此國內(nèi)大部分整機(jī)廠家轉(zhuǎn)而生產(chǎn)LCD電視,形成了大部分國內(nèi)電視機(jī)生產(chǎn)商和一些銷售商在宣傳、推廣上傾向于LCD電視的情況。
吳定剛介紹說,從市場因素客觀考量,在30-40英寸市場,液晶電視能替代CRT電視;在40-50英寸市場,液晶電視與等離子電視競爭激烈,PDP電視略占優(yōu)勢;50英寸以上市場,PDP電視占絕對(duì)優(yōu)勢。長虹是站在全球和長期的角度來看待PDP問題,而不是僅從短期和中國市場的角度上來看問題。
從國際權(quán)威機(jī)構(gòu)的市場預(yù)測數(shù)據(jù)來看,2006年全球銷售PDP將近1000萬臺(tái),到2010年將達(dá)到2500萬-3000萬臺(tái),而中國2006年的PDP銷售量只有70萬臺(tái)左右,還不到全球的10%,未來還蘊(yùn)藏巨大增長空間。市場人士認(rèn)為,2008年北京奧運(yùn)會(huì)的舉行以及國內(nèi)數(shù)字電視的推進(jìn),將大大加快PDP在國內(nèi)大屏幕市場的增長。長虹PDP屏項(xiàng)目2008年投產(chǎn)后,打破日韓企業(yè)對(duì)屏資源的壟斷,也會(huì)對(duì)國內(nèi)PDP市場起到積極推動(dòng)作用。
據(jù)了解,目前在全球只有韓國的三星、LG兩個(gè)公司同時(shí)擁有LCD屏和PDP屏的技術(shù)和產(chǎn)品,事實(shí)上,這兩個(gè)公司,針對(duì)這兩種技術(shù)的產(chǎn)業(yè)在近一兩年隨著平板顯示器市場的高速度發(fā)展,并沒有厚此薄彼,放棄其中之一,而是同時(shí)持續(xù)性加大投資,這恰恰可以完全充分說明,這兩種技術(shù)的產(chǎn)品市場定位清晰、共存發(fā)展。松下只有PDP技術(shù),所以傾其全力發(fā)展PDP,夏普只有LCD技術(shù),所以傾其全力發(fā)展LCD。2006年,全球僅有的5家規(guī)模化PDP屏生產(chǎn)廠家,也都已紛紛加碼擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
中國工程院院士、真空電子專家吳祖愷先生在看了世紀(jì)雙虹牽頭擬制的《PDP與LCD對(duì)比分析報(bào)告》后,親筆寫到:“深感我國發(fā)展平板顯示,應(yīng)該選擇PDP優(yōu)先于TFT-LCD”,他認(rèn)為我國發(fā)展PDP有人才優(yōu)勢,技術(shù)上的發(fā)展空間遠(yuǎn)大于LCD,PDP的零部件及其原材料國產(chǎn)化比LCD容易,成本可以大幅度下降,而且PDP的投資小于LCD,相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較小。長虹董事長趙勇則用七個(gè)字概括了對(duì)投資PDP屏項(xiàng)目的認(rèn)識(shí):“該干、能干、值得干”。