所謂精確打擊，說的就是效率和準確性，對于投影機而言就是準確找到市場需求，造專業產品，而不影響到目前已有的產品線，防止造成混亂和成本浪費等。

東芝XC3000實物投影機

    投影機未來的前景遠大毋庸置疑，諸多廠商也都看中了這份大蛋糕，不僅家電IT廠商紛紛進入，連數碼和通信廠商也都開始涉足這一領域。雖然更多企業的進入會讓投影機市場越來越紅火，但是反過來看，越來越多的企業進入這一行業也使得競爭日益激烈。群雄逐鹿，亂戰之中唯有占據先入為主的絕對優勢，形成割據一方的實力才有機會立足，也就是說要找到合適的細分市場來建立“絕對優勢”（技術、渠道、人脈、影響等等），未來才能把盤子做大，分到更大塊蛋糕。

    而如何找到這塊根據地呢？索尼和東芝在這方面已經提前邁出一步了。作為老牌家電廠商的實力果然不是浪得虛名的，在推出主流產品的同時，他們又不約而同的瞄準了應用市場來開拓領地。而最近的新聞同樣也證實了這一趨勢，首先是索尼推出3D適配器（可以獲得3D效果），這是為了更好推廣4K系列影院投影機的一個后續動作，加之索尼在影音娛樂方面的經驗，這應該是索尼未來突擊的重點方向；而東芝之前很早已經推出了實物投影機XC3000（實時進行同步拍攝播放），因為其特殊的定位和功能，市場反響也很不錯，相信類似產品很快就會上市；比較有代表性的還有巴可，他的工程機型不僅用在神七現場，最近還獲得軍事雜志的認可，投影機的投入感應該會在模擬訓練方面獲得很好應用；另外就是國外廠商大規模推出的天文投影機和博物館使用的機型……

    從以上的多條新聞里我們不難看出，廠商們都意識到了主流市場的競爭，而由此導致的利潤下滑尤其是行業起步階段的桎梏。可見僅僅摸到投影機的發展方向還不夠，還要找到適合自己拓展的領域和細分市場，如果大家都在做短焦、LED光源和袖珍機，那只能說明了不做一定會被淘汰，而無法保證你能夠存活下來，并做大做強。這就好像目前雖然大家都在做投影，時機上這沒問題，但以現在的技術條件用LCD做便攜就不可取，不是LCD芯片面板不好，只是因為不適合。

    當然在應用市場，我們不一定能做天文投影和模擬軍訓，這需要雄厚的經濟技術實力，但是同時我們也不該忽略了周邊環境，中國本身就是最廣闊的市場。雖然十一期間投影機市場不能與電視相比，但是更多的KTV、酒吧、4S店等等還并未安裝投影機。既然已經使用的用戶反饋都很不錯，而且從銀行到奧運，乃至神七的指揮現場，投影機的穩定性也得到了廣泛的認可，那么限制因素就只是人們不知道他們需要的是這樣的產品，廠商們還未開發足夠有針對性的產品。比如相比大家都看好的投影手機，可能投影照相機也許更好呢！開拓性的產品才是更有競爭力，并具有更好的利潤空間的產品。

    十一期間，為什么平板電視的市場如此火爆，而相對投影市場比較沉默。相信更多的原因是因為人們缺少選擇，明基從低端市場切入就是一個成功的案例，投影機的普及之所以任重而道遠，完全是因為信息不對稱的緣故，廠商通過調研確信了市場的需求，而“市場”卻不知道他們需要這些東西，或者說還未找到合適的產品來替代目前相對落后的產品。的確投影機的技術還不夠成熟，但更需要完善的卻是市場。