中國數(shù)字電視市場總體上看，有線電視（CATV）數(shù)字化市場、IPTV市場各自有各自的特點。有線電視數(shù)字化市場列車已經(jīng)啟動了，剩下的就是加速。怎么加速，用什么方法加速，這是現(xiàn)在需要解決的問題。

    IPTV市場有很多政策的原因造成發(fā)展有阻礙，但是這個市場確實已經(jīng)對CATV市場形成威脅，而且威脅比較大，事實上已經(jīng)分流了一些客戶。從IPTV也好，從衛(wèi)星直播電視也好，他們都對有線電視數(shù)字化市場形成非常大的競爭，有線電視數(shù)字運(yùn)營商不得不加快前進(jìn)的步伐。有線電視數(shù)字化市場面臨的問題，首先是要努力的尋找能夠讓用戶接受的價格，同時業(yè)務(wù)要有足夠的競爭力。各個地區(qū)現(xiàn)在推出很多付費頻道，但是用戶規(guī)模非常小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能回收成本，付費頻道通過什么樣的模式發(fā)現(xiàn)良好的付費模式，以及相應(yīng)的內(nèi)容模式，這都是需要運(yùn)營商首先考慮的問題。還有成本的問題，運(yùn)營商在機(jī)頂盒投放上的成本非常高，所以要降低機(jī)頂盒的成本。還有網(wǎng)絡(luò)改造的成本，對有線電視運(yùn)營商來說這是非常關(guān)鍵的，涉及到他將來一些更好的增值業(yè)務(wù)能不能提供上來。通過什么樣的改造方法能夠在最省錢的情況下獲得比較靈活的網(wǎng)絡(luò)改造，這也是在成本節(jié)省方面一個突出的課題。最后是合作的問題，現(xiàn)在有很多人想進(jìn)入有線電視產(chǎn)業(yè)，但是不得其門，如何尋找一個靈活的方式與行業(yè)里其他玩家一起掙錢，推動有線數(shù)字電視整體發(fā)展也是運(yùn)營商需要考慮的一個重要的問題。

    有線電視數(shù)字化整體的發(fā)展情況，首先數(shù)字電視經(jīng)歷了整體平移，整體平移已經(jīng)不再是全國試點而是全面鋪開了。首先運(yùn)營商會努力尋找增值業(yè)務(wù)吸引用戶愿意付費，從整個有線電視運(yùn)營商的角度看，我們認(rèn)為目前的格局會有些變化，會出現(xiàn)中國自己的時代華納，一個全國性的有線電視運(yùn)營商。比如中央集群式，央視、中國有線、中網(wǎng)在線、中數(shù)傳媒，他們現(xiàn)在努力在中央的角色上做一些事情。同時還有一些地方勢力他們也在努力進(jìn)行整合的事情，他們已經(jīng)開始在挑戰(zhàn)央視，他們努力希望把自己相應(yīng)的模式擴(kuò)展出去，能落實在其他省進(jìn)行推廣。還有一個明顯的趨勢，在內(nèi)容的數(shù)字化上會有明顯的加速。終端廠商受整體平移的影響，他也會更多的做在賣機(jī)頂盒之后的事情，比如DVA推出全解決方案，康佳希望向運(yùn)營商提供內(nèi)容，擺脫僅僅賣機(jī)頂盒的局面，同方也在做類似的事情。

    中國數(shù)字電視STB是有線數(shù)字電視市場非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，目前有線數(shù)字電視STB的情況是什么樣？受整體平移的影響，目前我們在STB上還是非常基礎(chǔ)性的平臺，只是提供非常基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，但是現(xiàn)在會加入一些增值應(yīng)用在里面，無論如何還是非常基礎(chǔ)的，互動還沒有實現(xiàn)，在中間件上加載的應(yīng)用還是比較少的。有線電視數(shù)字機(jī)頂盒市場還有一個非常明顯的特點，就是市場技術(shù)壁壘相對來說比較低。一些廠商認(rèn)為技術(shù)方案非常容易獲得，只要你有錢買就可以了，問題在于你跟有線數(shù)字電視運(yùn)營商有沒有非常好的關(guān)系，所以我們認(rèn)為進(jìn)入市場關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是有線數(shù)字運(yùn)營商跟機(jī)頂盒生產(chǎn)廠商的關(guān)系。STB市場的發(fā)展趨勢，因為它受到有線電視整體發(fā)展的影響，它最大的特點是在未來兩到三年內(nèi)會跟整體平移配合。有線電視STB市場也會做相應(yīng)的整合，對機(jī)頂盒廠商提出了很多要求，比如產(chǎn)能的要求、售后服務(wù)能力的要求，因為整體平移市場規(guī)模非常大，對STB廠商的要求會明顯提高，如果不具備，運(yùn)營商會傾向于不選擇你，大廠商會因為能力比小廠商強(qiáng)而把小廠商整合掉。

    IPTV市場對有線電視數(shù)字化市場形成非常大的挑戰(zhàn)，很多人說IPTV農(nóng)村包圍城市，在逐漸蠶食有線數(shù)字電視市場。

    我們的論調(diào)稍微保守一點，因為我們認(rèn)為中國IPTV市場目前處于整體試用階段，為什么這么講呢？首先政府不是很明確，到底由誰做IPTV，到底是電信運(yùn)營商還是內(nèi)容運(yùn)營商，誰來做？如果由電信做，將來中國加入WTO，對電信開放的要求會更高，中國政府會不會有一些疑慮？所以在政策上到目前為止沒有明確的說法。在運(yùn)營模式上也是處于實驗階段，誰來做運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)，如果電信運(yùn)營商來做，文廣就會想牌照是我的、內(nèi)容是我的，我肯定會收大頭，電信運(yùn)營商只是提供內(nèi)容輸送的管道而已，電信運(yùn)營商肯定是不愿意的。如果文廣做，重點還不在IPTV上。現(xiàn)在的問題是到底誰來做這個事情，哪種是最好的模式，現(xiàn)在還沒有定論。即使在電信內(nèi)部也在用不同的模式測試IPTV的運(yùn)行模式。在應(yīng)用業(yè)務(wù)上面也存在不確定性，現(xiàn)在全國IPTV運(yùn)營商都在努力推根據(jù)自己的需求看節(jié)目，還有Vod視頻點播，還有高清，高清業(yè)務(wù)肯定是將來發(fā)展必然的趨勢，而且從IPTV的角度上，它是完全可以支持高清的發(fā)展，技術(shù)上絕對沒有問題，所以運(yùn)營商在試用不同的業(yè)務(wù)，但是他們始終沒有找到到底哪一種是真正吸引用戶的業(yè)務(wù)。總體來講，IPTV還是在商用實驗階段。

    IPTV目前遇到的問題。首先，目前沒有明顯的優(yōu)勢能夠把電視用戶從有線電視吸引過來，可能互動是一個優(yōu)勢，但是能夠使用互動業(yè)務(wù)的用戶范圍還是比較小的，而且用戶的使用習(xí)慣還是更偏向于有線電視的，所以需要尋找這樣一種應(yīng)用具有足夠的吸引力能夠讓用戶付費。另外，包括電信運(yùn)營商自己在內(nèi)都不知道IPTV將來到底是什么樣，電信運(yùn)營商面臨比較大的壓力，投資不到位的壓力，上市公司受到投資回報的影響。目前來看，用戶只愿意付30元/月，但是真正IPTV要把成本回收回來需要80元/月。包括跟內(nèi)容提供商之間的收入分成模式，以及進(jìn)行整合的時候如何節(jié)省成本。實際上UT進(jìn)行整合的時候大概花了一年的時間，從人力、物力方面的耗損都是非常高的，這幾個原因造成運(yùn)營商遇到很多壓力。到底誰來管理這個平臺？對于電信運(yùn)營商自身的發(fā)展，它會努力繞開政策壁壘做一些其他的工作，比如跟小區(qū)合作，形成小區(qū)服務(wù)提供商的模式。運(yùn)營商因為受到內(nèi)容的限制，肯定會自己努力發(fā)展成為內(nèi)容服務(wù)提供商。面對P2P的挑戰(zhàn)，電信運(yùn)營商現(xiàn)在也開始做P2P方面的業(yè)務(wù)。STB市場出口的形式要比國內(nèi)的情況好，國內(nèi)這個市場整體被五大控制起來了，留給小廠商的空間非常小。所有STB廠商要不斷的加強(qiáng)自己的產(chǎn)品線，包括高清晰產(chǎn)品、雙模產(chǎn)品，比如跟衛(wèi)星電視組合在一起，這也是一個發(fā)展趨勢。IPTV市場06年會達(dá)到45萬，2010年STB市場規(guī)模會達(dá)到2700萬。

    到底CATV、IPTV誰能在競爭中獲得領(lǐng)先的地位？我們認(rèn)為CATV會，但是它的領(lǐng)先地位只能保持一段時間，目前來看IPTV在刺激CATV市場，所以短時間內(nèi)我們認(rèn)為IPTV還不會對有線數(shù)字電視市場形成深刻的影響。