廣東的音響生產工廠有許多不同點，大致分為以下幾種：

    1、專業(yè)型名牌企業(yè)（行業(yè)中堅力量）：有自己品牌和渠道的老牌的具備一定規(guī)模的工廠，資格相當老（至少十年以上歷史），由于當年賺取的第一桶金，現(xiàn)在發(fā)展起來了，但由于近年來業(yè)務員技術人員自己辦企業(yè)之風興起，這些老企業(yè)受到不同程度沖擊，產品品質出現(xiàn)不穩(wěn)甚至下降的情況，有的一度出現(xiàn)經營危機。不過，這些企業(yè)有一個最突出的優(yōu)越點，就是有自主品牌和渫道，對市需求把握得準，產品和經營總的來說相對夠專夠穩(wěn)，也在一定程度上代表了當下中國音響業(yè)的技術水平。它們是中國音響的中堅力量。

    2、準專業(yè)型老牌企業(yè)（市場份額老大）：無自有品牌（或只是泛泛的所謂品牌，真真假假），無自有渠道（或只是一般性的市場操作，約對不夠專業(yè)），這種企業(yè)往往規(guī)模不小，它們以代加工為主，模仿新產品快，更新快，但不夠專業(yè)，粗制較多。它們的客戶多為“中介型企業(yè)”這樣的單干戶和零星小工程商，多到幾十上百家或更多，這種企業(yè)生存能力強，轉型快，但致命不足在于產品品質不夠精專，給那么多客戶貼牌造成產品嚴重的同質化甚至誤導客戶。像這一類企業(yè)生產低檔批發(fā)品更合適，做工程產品會帶來許多不良后果。

    3、轉行型企業(yè)（投機取巧的類型）：原先不是做專業(yè)音響的廠子。由于市場或別的原因而開始進入專業(yè)領域。這些企業(yè)的特點是有規(guī)模（過去做民用或VCD的），有實力（資金方面），膽子大（敢于自稱“原裝進口”等等），不確定性（抱著試水的態(tài)度，不成功便馬上放棄），不專業(yè)（把專業(yè)產品做得不民不專），做得雜（做專業(yè)產品同時還做其它的產品，很雜，否則光做專業(yè)產品是養(yǎng)不活企業(yè)的）這要的企業(yè)必須經過一定時間才達到專業(yè)化，但相當難，難在無法丟開過去的產品理念。

    4、穩(wěn)健型企業(yè)（行業(yè)的未來與希望）：這類企業(yè)一般都不大，起步遲，專業(yè)化程度較高，無論商標注冊、企業(yè)注冊都很正規(guī)，也有工廠，廠不大但有專業(yè)技術人才，渠道正規(guī)，操作正統(tǒng)，人員穩(wěn)定。這樣的企業(yè)一般很低調，拓展市場緩慢但穩(wěn)定性高。可以這樣說，這種企業(yè)其實才是最有野心的，他們最關心的是品牌建設和企業(yè)的未來。所以這類企業(yè)在企業(yè)文化和網站建設方面表現(xiàn)得很認真但從不夸大其詞。也許他們沒有參展，也許他們的產品資料很一般，但從產品來講一點都不含糊。這樣的企業(yè)會是未來的精英，當然也要看他們的造化。

    5、黑馬型企業(yè)（市場活力之源頭）：這類企業(yè)企么都齊全，也很認真，但從一開始他們就表現(xiàn)出不一般的勢頭。首先是大力拓展渠道，用大量業(yè)務員狂轟濫炸，其次是拼命參展，出頭露面，在最短時間內讓業(yè)內關注，業(yè)績上升快，但這種企業(yè)一般都不會更重視產品的品質的積累，什么都是來得快，去得也快，曇花一現(xiàn)。不過，這種企業(yè)會使行業(yè)產生活力與動力，雖然他們下去了，但他們對時代這個行業(yè)來講是有功的。

    6、急功近利企業(yè)（是純商業(yè)操作為主，也是最容易讓客戶上當?shù)奈ｋU類型）：這類企業(yè)最大特點是靠營銷手段獲勝，而不是產品與服務。因為他們最大的資源就是營銷方面的經歷與人力，所以，這種企業(yè)會將營銷手法發(fā)揮到極致，這也是他們容易很快獲得市場份額的主要原因。因為有相當大一部分客戶實際上對廣東廠家內情是不了解的，所以，這種企業(yè)只須貼牌就可以了，他們敢干拿一頂大帽子給自己戴上，只要獲得眼前利益就行，這類企業(yè)更重視的是炒作而不是搞好產品研發(fā)與服務。一旦客戶讓他們不滿意，會快速更換新客戶。當市場不行了時，他們會馬上轉行。這種企業(yè)的初期拓展能力極強，但很快就會原形畢露，對任何客戶，他們是只講實際，不講感情的。