09年7月，據業內人士透漏，東芝投影機產品全球退市已成定局，并將于不久后做正式宣布。作為國內投影機市場最受歡迎的品牌、十年市場第一的保持者，東芝的推出不僅令人震驚，更為令人惋惜。作為東芝投影，甚至是其全系IT產品的十余年黃金搭檔，國內第一大IT分銷商，第一大投影機渠道商的神州數碼，東芝的離去也必將難舍難分。

    東芝投影退市，原因與中國無關，結果對中國影響不小。08年東芝投影全球業務出現巨額虧算，市場地位斗轉。雖然國內市場有神碼力挺，東芝投影銷量、利潤依然驚人，但是難以彌補其全球市場運作的疏漏。在東芝整體集團以核電業務和半導體產業為中心的未來戰略格局中，投影機產業顯然已經成為一個“雞肋”。

    投影機產業早期市場，包括正投和背投兩種方式，家用、商用以及工程多種市場，東芝都曾深度參與，并在每個領域都做出了不凡的成績。在05年以前，微顯示背投影產品也被作為平板顯示技術的一種，也可以實現10厘米以內厚度，五十英寸以上大尺寸顯示的“典型平板顯示應用”。這一時期，全球主要家電企業對投影技術的關心更多的從“彩電”這樣一個宏大的產業來衡量。怎奈以后的技術發展并不隨人愿，微顯示背投影技術在平板顯示中逐漸邊緣化、淘汰、被放棄。

    在這樣的背景下，在全球金融危機影響下、在節流和集中精力于主業的戰略目標指導下，東芝懷抱中的投影機產業，面臨沒有彩電那么大的市場光環的照耀、沒有成為企業核心產業的發展前景，而且虧損就在眼前的諸多尷尬。作為東芝全球過冬和瘦身的措施，放棄這塊業務不僅意味著減少了一個可能的虧損點，也意味著集團業務結構更為精煉。

    東芝的離去對國內投影市場是一個巨大的損失。多年來東芝投影機優秀的品質，尤其是出色的顯示性能和工作穩定性深受市場好評。在神州數碼的渠道運作下，市場份額持續領先，甚至成為了國內投影機市場標桿性的品牌渠道合作案例，擁有著被稱為“神碼東芝模式”的美譽。

    雖然東芝的退出并非神碼之過，也非國內市場之罪，但是這樣一個優秀品牌的消失，必然對東芝的渠道、對國內投影市場產生深刻影響。作為國內最大的IT分銷商，也是做大的投影機渠道商，東芝一直是神碼金牌中的金牌。東芝的離去雖不能撼動神碼第一投影渠道的地位，但也意味著失之左右臂膀，為東芝投影退市之“傷”之最。對國內投影產業，東芝一直是DLP投影機產品商務教育市場最高端品質的代表，更是超過10%的國內投影市場份額的擁有者。東芝的退席必然涉及品牌坐次的重新排定、市場份額重新瓜分。

    痛定尚需思進取。東芝投影的離開只是一個開始。我們看到一個巨人轉身而走，更會看到諸多巨人跨步而來。對于神碼，東芝投影隨走，但元氣尚在，旗下投影品牌數目依然國內居首、總體市場份額依然穩排第一。對于消費者，神碼依然會引導更多的優秀品牌和產品踏步國內市場，為消費者提供最優值的服務。東芝的投影退出不意味著“神碼東芝模式”結束，反而將會誕生更多的“神碼東芝模式”模式的經典傳奇。