明年主要的液晶電視面板訂單已經(jīng)都談得差不多了，從奇美電的策略來(lái)看，結(jié)合鴻海的整機(jī)代工布局，直接拿下品牌大廠的面板供應(yīng)已經(jīng)是十拿九穩(wěn)，打蛇要打七寸的態(tài)勢(shì)非常明顯。

    新奇美在今年3月18日正式成軍，今年內(nèi)新奇美都還處于調(diào)整內(nèi)部腳步的時(shí)刻，明年才是新奇美大展手腳的開(kāi)始，從市調(diào)單位的統(tǒng)計(jì)資料來(lái)看，明年全球品牌電視廠的液晶面板采購(gòu)大餅中，LGD與三星（含與索尼合資的S-LCD）是最大贏家，估計(jì)將分別拿下23％與21％的電視面板比重，奇美電也不遑多讓，估計(jì)將拿下20％的電視面板訂單，友達(dá)則約在16％左右。

    對(duì)奇美電來(lái)說(shuō)，掌握品牌廠的訂單會(huì)有兩大好處，首先當(dāng)然是大廠的訂單量大、訂單的出貨穩(wěn)定度也高，以現(xiàn)今的液晶電視面板平均單價(jià)約240美元來(lái)說(shuō)，奇美電這張索尼的訂單價(jià)值就超過(guò)24億美元，抵得上其它二、三線廠商好幾家的總和。

    此外，跟一線客戶合作還有一個(gè)好處，就是技術(shù)被逼著進(jìn)步的壓力很大，以往奇美電的散客不少，大陸白牌的客戶更多，但是這些客戶的技術(shù)與產(chǎn)品規(guī)格通常都是Me Too的比較多，少有創(chuàng)新的實(shí)力，這對(duì)面板廠來(lái)說(shuō)相當(dāng)不利，久而久之會(huì)失去與一級(jí)客戶一起進(jìn)步的空間，更嚴(yán)重的是，競(jìng)賽場(chǎng)上一級(jí)好手都在玩甚么東西、開(kāi)甚么規(guī)格都不清楚，一不小心很容易被隔在圈外。

    更重要的是，雖然全球各地的小品牌風(fēng)起云涌，不過(guò)以液晶電視產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，往大品牌收斂集中的態(tài)勢(shì)似乎是越來(lái)越清楚，例如去年全球品牌的液晶電視總出貨約1.454億臺(tái)，但前十大廠的出貨比重就約75％，前三大廠約占41％，今年總出貨約1.88億臺(tái)，前十大與前三大占比約78％、42％。至于明年，品牌液晶電視機(jī)總出貨量估計(jì)約2.15億臺(tái)，前十大品牌約占94％，前三大廠更是占去約53％（三星約4,500萬(wàn)臺(tái)、索尼與LG各約3,500萬(wàn)臺(tái)），至于前三名以外的廠商，出貨目標(biāo)都已不到前三名的一半，可以看出在市場(chǎng)集中度越來(lái)越收斂的狀況下，大廠訂單對(duì)于面板廠的重要性日甚。