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平板電視主流品牌格局(2001-2010)

來源:投影時代 更新日期:2011-03-29 作者:晶捷

    在家電領域,平板電視一直被視為家電領域最大的一塊蛋糕,從平板電視初出茅廬開始,就注定平板電視市場是一個多品牌之間相互競爭和角逐的市場。據(jù)筆者了解,在2004年之前,國內平板電視市場規(guī)模非常小,掌握核心技術的外資品牌占據(jù)了近80%的市場份額。其中主要品牌以夏普、松下、索尼、日立等品牌為主。國內主流彩電廠商的主要投入仍然集中在CRT和背投的生產(chǎn)。

    2004年之后,國產(chǎn)品牌迅速崛起,康佳、TCL、長虹、廈華、海信等國產(chǎn)品牌通過積極的市場推廣和價格策略,以及在產(chǎn)品技術也獲得了很大的進步,市場份額全面超過外資,成為國內平板彩電市場的核心主力。

    進入2005年,平板彩電市場已經(jīng)形成一個相反的品牌格局,外資品牌銷量的份額只占20%。其中由海信、廈華、創(chuàng)維三強領先,合計銷量占有率達到37%,并且三家的差距非常小。長虹、康佳、TCL、海爾等品牌也正一路快馬加鞭,國產(chǎn)品牌在銷量上已取得絕對優(yōu)勢,總計市場占有率為75%左右,國外品牌則仍占據(jù)高端價位市場,領頭羊是夏普和飛利浦。另外值得一提的是,在05年,還加入了新科和夏新這兩家新銳廠商。在眾多國內外強勢品牌全線發(fā)力的狀況下,國產(chǎn)彩電品牌還拼到了近6%的銷量占有率。

    2006年,隨著國產(chǎn)彩電企業(yè)的迅猛發(fā)展,外資品牌在價格、品牌方面都表現(xiàn)出了強有力的競爭力,國內品牌的銷量優(yōu)勢有所減少,銷售額與外資企業(yè)基本相當,國產(chǎn)品牌的規(guī)模優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。據(jù)相關家電權威機構數(shù)據(jù)調查顯示,2006年國產(chǎn)彩電銷售比重占51.9%,外資品牌占48.1%。

    2007年,國內平板電視需求規(guī)模增長速度會放慢,總量接近750萬臺,增長的部分來源主要是二三級市場。連續(xù)幾年高速增長之后,國內平板電視市場的需求已經(jīng)達到一定的規(guī)模。一線城市的競爭將體現(xiàn)為品牌綜合實力的競爭,二三級主要體現(xiàn)為渠道的競爭。由于渠道分散,外資品牌暫時無法全面到達,利于國內品牌實現(xiàn)規(guī)模突破。

    整體來看,07年國內平板電視市場競爭基本形成“四分天下”的格局,中國品牌占據(jù)主導地位,占整體銷量的60.2%;其次是日本品牌,再次是韓國品牌,最后是歐美及其他品牌。從平板電視銷售額角度看,中國品牌占48%,日本品牌占29%,韓國品牌占16%,歐美及其他品牌占7%。

    國內液晶電視市場競爭品牌最多,從全國市場來看,中國品牌仍然保持了60%的銷量份額,但市場份額相對分散,海信、創(chuàng)維、長虹、TCL、廈華、康佳六大中國品牌只占整體市場的50%,在外資品牌中索尼、三星、東芝、夏普市場表現(xiàn)突出,占整體市場的20%。

    等離子電視方面,以日韓品牌為主,松下、日立、三星、LG占據(jù)77.6%的銷量份額和81.7%的銷售額份額,中國品牌僅長虹、海信、廈華仍在堅持,其它均已全面轉向液晶電視。

    2008年,國內市場平板電視消費需求實現(xiàn)210萬臺,比去年同期增長26%。其中外資品牌在大城市市場略微強勢,索尼、三星、夏普、東芝等主流外資品牌銷量份額已超過50%。而三、四級城市市場國產(chǎn)品牌優(yōu)勢明顯,海信、長虹、TCL、創(chuàng)維、廈華等品牌占據(jù)80%以上的市場份額。

    外資品牌市場份額的增長得益于價格策略的運用,尤其是對中小主流尺寸平板電視價格的下調,使外資品牌平板電視消費需求激增。以32、37英寸平板電視價格變化為例,中外品牌產(chǎn)品價格差距逐年減小,到2008年價格差距僅為1000元。

    從全國總體市場的角度來看,2008年國產(chǎn)平板電視市場份額仍領先,由于渠道、品牌認知度等方面的限制,外資品牌的市場還主要局限在大中城市的家電連鎖賣場和百貨商場,在營銷的投入和規(guī)模上也呈現(xiàn)在大中城市集中轟炸的特點。而國產(chǎn)品牌長期扎根國內市場,渠道、售后服務有歷史性的優(yōu)勢。

    2009年,中國平板電視市場是不平凡的一年,國際、國內經(jīng)濟環(huán)境及市場環(huán)境都經(jīng)歷了不可預知的演變。面臨經(jīng)濟危機的中國平板電視產(chǎn)業(yè)反而悄然崛起、適時有效的內需刺激令國內平板電視銷量同比去年增長50%,國內彩電企業(yè)逐步擺脫價格戰(zhàn)策略起步于上游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)。在09年中外彩電品牌銷量占比為7:3。

    在全球彩電行業(yè)收入面臨下滑的壓力下,2009年彩電企業(yè)國內收入增長主要來源液晶電視市場份額的大幅提升,尤其是三、四級市場份額的提升,保證了國內彩電企業(yè)在行業(yè)收入下滑的背景下,在國內市場獲取10%~15%的收入增長。

    2010年,據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,國產(chǎn)彩電企業(yè)在家電下鄉(xiāng)、以舊換新等政策引導下,三、四級平板電視市場開發(fā)力度較大,份額仍然具有明顯優(yōu)勢,占到60%以上。

    奧維咨詢發(fā)布研究報告稱,在2010年四季度農(nóng)村市場消費旺季以及家電下鄉(xiāng)的帶動,農(nóng)村市場四季度平板電視銷售規(guī)模首次超過城市市場,達到527萬臺,同比增幅預計達65%,超過整體國內市場的50%。

    通過近幾年平板電視市場的激烈競爭,業(yè)內眾多專家認為,在未來平板電視發(fā)展中,中外彩電品牌在市場競爭還將延續(xù),而這種激烈競爭將進一步促進平板電視的快速發(fā)展。

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