豐田社長(zhǎng)表示，豐田公司已經(jīng)制作了一份《全球發(fā)展愿景》，在這一份愿景中，以中國(guó)為首的新興市場(chǎng)將成為未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)。豐田為中國(guó)市場(chǎng)設(shè)定的目標(biāo)是，2015年銷量達(dá)到約150萬(wàn)輛，占其全球銷量的15%。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，中國(guó)市場(chǎng)的完全本土化，已經(jīng)成為豐田公司不得不做的事情。為此，豐田汽車公司除了將“中國(guó)總部”機(jī)能全部遷往北京之外，并已經(jīng)在江蘇省常熟市建立了中國(guó)研發(fā)中心，并計(jì)劃在2013年，在中國(guó)生產(chǎn)銷售混合動(dòng)力和電氣汽車。

    “在中國(guó)市場(chǎng)無(wú)法取勝的話，那么我們就無(wú)法贏得世界市場(chǎng)。”豐田社長(zhǎng)說(shuō)。

    索尼公司則大幅削減全球電視機(jī)的銷售目標(biāo)，將原定年銷售量4000萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)削減一半，僅留2000萬(wàn)臺(tái)，以便集中更多的資金和技術(shù)力量開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

    日立公司采取了全面撤退的方式，中止了在日本國(guó)內(nèi)的電視機(jī)生產(chǎn)事業(yè)，將產(chǎn)品委托中國(guó)等海外工廠制造。

    3年前剛剛耗巨資在大阪府界市建成了世界最先進(jìn)液晶電視機(jī)生產(chǎn)基地的夏普公司，開(kāi)始削減生產(chǎn)規(guī)模。夏普公司社長(zhǎng)片山干雄說(shuō)：“我們需要冷靜地思考，新一代的電視機(jī)到底是什么？”

    片山社長(zhǎng)的這一疑問(wèn)，表示了日本制造業(yè)開(kāi)始在尋找新的突破口。

    但是，正如東京首都大學(xué)教授森本博行教授所指出的那樣，日本企業(yè)如果不迅速改變自己，沒(méi)有速度感和決斷力，那將難有重振之日。那樣的話，不僅是日本經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也將使日本走入下坡道。