2、中小面板業(yè)務合并

    索尼、東芝和日立制作所于2011年8月31日宣布，合并中小尺寸顯示器業(yè)務，并將以官民共同基金——日本產(chǎn)業(yè)革新機構為中心成立新公司。2011年秋季協(xié)議正式簽訂，目標于2012年春季完成業(yè)務合并。新公司名為日本顯示器。從事中小尺寸顯示器業(yè)務的索尼移動顯示器、東芝移動顯示器以及日立顯示器的所有已發(fā)行股票等將轉讓給新公司，產(chǎn)業(yè)革新機構將以第三方分配增資方式投入2000億日圓，持有70%股份，索尼、東芝和日立制作所分別持有10%。日本顯示器將成為全球規(guī)模最大的中小尺寸液晶面板供應商。

    新公司獨立自主經(jīng)營，擁有a-Si和LTPS兩種TFT生產(chǎn)線并6座工廠，后又收購松下原本生產(chǎn)液晶面板的茂原工廠。日后將重點研發(fā)高精細技術、廣角技術、低耗電量技術、窄邊框技術以及觸摸面板技術，應對智能手機和平板終端的增長需求。

    此外，關于將來必須要考慮工廠的合并以提高生產(chǎn)線整體效率的問題，日本顯示器表示，目前還沒到討論合并工廠的階段。

    3、 日本國內電視銷量先暴增后銳減

    2010年底，日本政府實施節(jié)能家電補助政策Eco-Point，第一波的Eco-Point帶動日本薄型電視銷售量顯著增長。歷年來在沒有政策推動下，日本薄型電視年銷量大約為1000萬臺左右，日本2011年1-6月的薄型電視銷售量已超越歷年來的全年水平。再加上日本電視播放規(guī)格自7月24日起全數(shù)轉為數(shù)位地上波，帶動一波換機熱潮，激勵日本薄型電視銷售量自4月份起強彈勁揚、6月份的銷售量更較去年同月暴增133%至291萬臺，也帶動1-6月份日本薄型電視累計銷售量高達1167萬臺，較去年同期勁揚23%。

    然而，市調機構BCN匯整日本約2300家家電量販店銷售數(shù)據(jù)顯示，因缺乏后續(xù)政策補助、加上數(shù)字化換機熱潮消退，拖累2011年11月份日本薄型電視銷售量、銷售額減幅皆高達近九成，雙雙創(chuàng)下2004年7月開始進行統(tǒng)計以來史上最大單月減幅紀錄。BCN指出，11月份日本薄型電視銷售量較去年同月暴跌85.9%，跌幅超越10月的72%，再創(chuàng)史上最大跌幅紀錄；另外，薄型電視銷售額也驟減90.5%。12月日本全國大型家電賣場的平板電視銷量比上年同期僅增加了3.1%，每臺平板電視不含稅平均單價為4.83萬日元（約合人民幣3970元），較上一年同期下降2.21萬日元，單價持續(xù)呈下降趨勢。日本切換成地面數(shù)字信號所帶來的集中需求告一段落后平板電視銷量銳減。

    4、 夏普兩度停產(chǎn)10代線、改革液晶業(yè)務構造

    2011年3月日本大震之后，日本夏普10代線因為需求不佳而停產(chǎn)1個月。11月，由于面板庫存偏高，夏普通知供應商當月再停產(chǎn)2周，這也是自日本311大地震后，夏普10代廠第2度停產(chǎn)。此外10代線投產(chǎn)以來產(chǎn)能利用率一直偏低，外傳夏普有意賣出，正與中國大陸中電熊貓洽談出售事宜，策略性縮小面板產(chǎn)銷業(yè)務。

    2011年6月夏普宣布對液晶業(yè)務實施構造改革，以應對液晶面板需求下降、價格下滑增長鈍化的局面。為了優(yōu)化液晶生產(chǎn)體制，夏普將在原本生產(chǎn)大尺寸液晶面板的龜山第1、第2工廠生產(chǎn)中小尺寸液晶面板，以應對智能手機及平板終端猛增的需求。

    目前，龜山第1工廠已將大尺寸液晶面板生產(chǎn)設備出售給南京中電熊貓，并為自主開發(fā)的低溫多晶硅TFT技術“CG硅”TFT驅動液晶面板生產(chǎn)設備進行投資。龜山第2工廠開始生產(chǎn)使用非晶IGZO（In-Ga-Zn-O）TFT的液晶面板。預估到2012會計年度后半，夏普8代線產(chǎn)能的80%將轉往中小尺寸面板，特別是平板裝置用的面板。另外20%將繼續(xù)為日本國內及中國市場提供液晶電視用面板。

    5、 日本彩電巨頭集體虧損

    2011年，傳統(tǒng)日系彩電巨頭持續(xù)上演巨額虧損的大戲：第一財季報顯示，松下凈虧304億日元；日立盈利同比跌96.6%；索尼凈虧155億日元；夏普營業(yè)利潤同比跌84.4%；東芝營業(yè)利潤同比跌87.8%；NEC第二季度虧損194.4億日元；富士通虧損171.4億日元。

    松下、索尼被迫作出重大調整：松下為了應對虧損巨大的平板電視業(yè)務，出售日本茂原縣的液晶面板工廠。但除了投資2100億日元設立的最先端尼崎第三工廠固定資產(chǎn)損失會計處理之外，再加上收購三洋電機的評估損失等，2011財年（截至2012年3月）的最終赤字有可能達到數(shù)千億日元；持續(xù)虧損八年的索尼對其液晶電視業(yè)務進行了一系列的布局，從2011年11月1日起，索尼將其電視業(yè)務拆分為三個部門，分別負責液晶電視、外包和次世代電視業(yè)務。并從與三星合資的S-LCD面板廠股權中抽身，以期減輕目前經(jīng)營虧損壓力并分散面板來源；夏普2011上半財年凈虧損398.2億日元，凈利潤為143億日元，較上年同期下滑13%；運營利潤為335.9億日元，不及上年同期的434.8億日元。另外，夏普還在財報中將2011財年的運營利潤預期下調了12%。

    除下調資本預算減少虧損，索尼、NEC、東芝等巨頭亦積極擴大生產(chǎn)外包，以降低成本。松下已計劃將等離子工廠設備轉到中國；東芝將墨西哥液晶電視廠出售給仁寶；夏普與富士康合建面板與零部件合資企業(yè)；NEC PC正式被聯(lián)想并購。

    （《平顯時代》2012年2月，第89期，歡迎廣大客戶踴躍訂閱、投稿、投放廣告，謝謝您對本期雜志的厚愛！）

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