在現(xiàn)在快速發(fā)展的戶外數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)，擁有很多有利機(jī)會(huì)，有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)主管們能夠抓住這些機(jī)會(huì)，而其中一些比以往的更有保證。以下8個(gè)將被證明有利可圖、價(jià)值性高并易賺錢的機(jī)會(huì)，可為網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)廣告方面各類方案的企業(yè)和內(nèi)容創(chuàng)建及技術(shù)供應(yīng)商做相應(yīng)參考。

    構(gòu)筑聚焦于廣告商需求的方案。網(wǎng)絡(luò)方案能滿足廣告商需求。經(jīng)過(guò)很多困難和試驗(yàn)，網(wǎng)絡(luò)最終采納如何使他們的商業(yè)聚焦于有責(zé)任的、以受眾為中心的方案。隨著硅谷2.0及其技術(shù)的出現(xiàn)，以更有意義的方式帶動(dòng)其連通性，這個(gè)機(jī)會(huì)是引起網(wǎng)絡(luò)和廣告商行業(yè)范圍內(nèi)波動(dòng)的引爆點(diǎn)。

    現(xiàn)在零售市場(chǎng)總監(jiān)面臨戶外的兩個(gè)挑戰(zhàn)：如何使用多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)到達(dá)目標(biāo)顧客并促使他們來(lái)到商店，以及一旦顧客到達(dá)商店怎樣向他們行銷。

    標(biāo)準(zhǔn)化不可知，而責(zé)任必須承擔(dān)。廣告商標(biāo)準(zhǔn)化只有在平臺(tái)或方案提供媒體策劃、采購(gòu)、測(cè)量和最優(yōu)化的不同途徑和方法，而這些不同的途徑一致存在的時(shí)候才可能產(chǎn)生。媒體策劃師需要在他們覺得舒適的環(huán)境下計(jì)劃、購(gòu)買并測(cè)試媒體。真正的標(biāo)準(zhǔn)化是有機(jī)的，而不是強(qiáng)迫的。這是一個(gè)可以爭(zhēng)取的絕好機(jī)會(huì)和目標(biāo)，因?yàn)檎嬲�的集體標(biāo)準(zhǔn)化不需要在整個(gè)行業(yè)范圍內(nèi)說(shuō)教或強(qiáng)迫，真正的標(biāo)準(zhǔn)化是百分百的不可知。一旦出現(xiàn)，使一個(gè)依靠和需要責(zé)任的廣告商相信，將不是一件難事。

    利用深度受眾洞察力。“超出目標(biāo)”這個(gè)術(shù)語(yǔ)圍繞行業(yè)反復(fù)出現(xiàn)，當(dāng)能展示到達(dá)受眾的獨(dú)有能力的企業(yè)著手做這個(gè)空間級(jí)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，他們擁有了這個(gè)金牌機(jī)會(huì)。擁有最深洞察力和高水準(zhǔn)的企業(yè)將有關(guān)鍵性優(yōu)勢(shì)，通過(guò)相關(guān)內(nèi)容分配去探究有意義的通訊策略的企業(yè)將獲勝。

    與WIFM協(xié)調(diào)。了解這個(gè)機(jī)會(huì)的企業(yè)知道，品牌不僅僅通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值，還通過(guò)“這里對(duì)我來(lái)說(shuō)還有什么”的方式以增強(qiáng)顧客的生活體驗(yàn)。WIFM平臺(tái)是一個(gè)有價(jià)值的模型，傳達(dá)公司形象，隨著受眾需求不斷變化，有趣的事物處于中心位置，方案不以產(chǎn)品和銷售工作表的形式出現(xiàn)，而以獨(dú)特洞察“我的問(wèn)題”、“我的行業(yè)”、“我的生活”的形式出現(xiàn)。這個(gè)轉(zhuǎn)變就是機(jī)會(huì)。品牌文化轉(zhuǎn)向提供洞察力，不是“銷售我”，而是“感受我”。它不“迫使”企業(yè)推出新的解決方案，但把你“拉入”了我們的睡蓮式網(wǎng)路，更冷靜、更敏銳、更綠色、更強(qiáng)大，同時(shí)可教你如何自由行走。

    創(chuàng)建品牌革新平臺(tái)。一個(gè)品牌革新平臺(tái)是智能和通訊工具的內(nèi)容模型，當(dāng)受眾需要變得更敏銳、更強(qiáng)大、更快捷、賺更多錢、更有效利用時(shí)間的時(shí)候，受眾就會(huì)尋求這個(gè)平臺(tái)。品牌平臺(tái)是內(nèi)容產(chǎn)生的引擎，提供有用的知識(shí)。在線世界中，內(nèi)容市場(chǎng)策略的范圍從博客、電子書和網(wǎng)上討論會(huì)到教學(xué)視頻、白皮書和生活方式片段。這可以當(dāng)做是內(nèi)容的長(zhǎng)尾巴，可以應(yīng)用于戶外數(shù)字標(biāo)牌策略，在受眾將去購(gòu)買的途中向受眾展示品牌的力量。

    對(duì)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)從“推”到“拉”的轉(zhuǎn)變。隨著品牌更趨向于通過(guò)如娛樂(lè)般富有洞察力的內(nèi)容展示價(jià)值，內(nèi)容市場(chǎng)策略現(xiàn)在被廣泛采納。品牌、廣告商和經(jīng)銷商渴望通過(guò)智能和有目標(biāo)的戶外內(nèi)容，內(nèi)部整合多重網(wǎng)絡(luò)，以更有意義的方式聯(lián)系受眾。對(duì)這種“拉”策略有很強(qiáng)感受的企業(yè)，可以通過(guò)創(chuàng)建有影響力的內(nèi)容來(lái)影響購(gòu)買決定，從而利用他們的價(jià)值定位和核心能力去掌握機(jī)會(huì)并出類拔萃。

    戶外廣播和跨平臺(tái)整合。現(xiàn)在美國(guó)有超過(guò)一百萬(wàn)個(gè)數(shù)字標(biāo)牌屏幕，覆蓋超過(guò)5億個(gè)在購(gòu)買途中的顧客，數(shù)字標(biāo)牌快速進(jìn)入戶外數(shù)字頻道，已成為如電視機(jī)一般流行的通信產(chǎn)品。內(nèi)容整合模式將為品牌和網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)機(jī)會(huì)。百思買已經(jīng)通過(guò)內(nèi)部Best Buy ON整合使用。零售網(wǎng)絡(luò)幾年前便廣受關(guān)注，但像沃爾瑪這樣的品牌能利用它，因?yàn)橹挥兴麄儾艙碛羞@樣的雄厚資金。把分段式網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)上，成為無(wú)縫戶外廣播整合和分配，創(chuàng)建內(nèi)部整合零售內(nèi)容策略，對(duì)于能做好的企業(yè)來(lái)說(shuō)也是絕好機(jī)會(huì)。

    創(chuàng)造性內(nèi)容與媒體計(jì)劃和采購(gòu)?fù)瑫r(shí)最優(yōu)化。實(shí)施銷售目標(biāo)和利用戶外受眾測(cè)量帶動(dòng)戶外數(shù)字標(biāo)牌革新。可以用在同一工具箱內(nèi)的“創(chuàng)造性+媒體”的創(chuàng)造性平臺(tái)是一巨大機(jī)遇。品牌將整合多重頻道內(nèi)容，包括他們擁有和操作的網(wǎng)絡(luò)。洞察力和機(jī)遇將出現(xiàn)在規(guī)劃內(nèi)部?jī)?nèi)容的激活軟件平臺(tái)中，同時(shí)通過(guò)一個(gè)虛擬的全球網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)整合他們的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布。方案考慮所有顯示和場(chǎng)地屬性。理解該機(jī)會(huì)的高水準(zhǔn)企業(yè)將發(fā)展圍繞通過(guò)受眾測(cè)量和前后相關(guān)性制定引人注目的內(nèi)容和規(guī)劃以支持品牌策略。