開放分享促行業(yè)健康發(fā)展，建碁秉承雁行理論

    數(shù)字標(biāo)牌是Digital Signage的原譯，其與生俱來的數(shù)字性正是現(xiàn)代化社會積極進化的方向，而這也正是其迅速崛起的原動力。經(jīng)過了2006年至2009年的高速發(fā)展期，自2010年開始，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的發(fā)展步入平穩(wěn)期，技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、市場布局都趨于完善，眾多的數(shù)字標(biāo)牌廠商開始拒絕盲目跟風(fēng)，走特色化的道路成為發(fā)展的硬道理。作為臺灣IT創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)之一，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的元老，建碁個性化的發(fā)展理念已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點。

    作為一個新興的行業(yè)，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)一直是在摸索中前進，行業(yè)角色定位尚不明確，“見縫插針”就是大多數(shù)數(shù)字告示廠商入場的形象。行業(yè)整體的混沌性，使得身處其中的廠商無法分清誰是制造商、誰是服務(wù)商、誰又是集成商。“亂世出英雄”，面對尚在雛形其的行業(yè)布局，每個廠商都可以創(chuàng)造奇跡，這也正是建碁推崇雁行理論的原動力。

    在建碁看來，當(dāng)前的數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)正處于“做蛋糕”的階段，提倡的是“眾人拾柴火焰高”，分享、互助才能讓行業(yè)的發(fā)展之路不斷拓寬。對于眾多的數(shù)字標(biāo)牌廠商而言，率先圈定了自己的地盤，就無異于給自己制造了一個牢籠，就會首先被束縛住創(chuàng)新的手腳，進而失去開拓市場的活力。

    建碁雁行理論的本質(zhì)就是強調(diào)建碁與策略聯(lián)盟的伙伴關(guān)系，就如同雁型編隊在飛向目標(biāo)的千里航程中，彼此互相支持與鼓勵，并且輪流擔(dān)任領(lǐng)頭雁的角色與職責(zé)，帶領(lǐng)所有伙伴一齊到達目的地。數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)是一個沒有既定發(fā)展軌跡可循的行業(yè)，發(fā)展過程即是產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新、體系不斷重構(gòu)的過程，而這個復(fù)雜漫長的過程決不是一兩個企業(yè)所能操縱的。處于幼苗期的數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)需要所有的廠商本著傳承、分享、共贏的心態(tài)一同呵護才能不斷壯大。

    眾多的企業(yè)將自己的思想精華貢獻給整個產(chǎn)業(yè)，然后集合現(xiàn)在有限的力量，盡最大的努力不斷完善技術(shù)產(chǎn)品，拓寬行業(yè)應(yīng)用，讓數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)業(yè)成為真金而非鍍金，這才是數(shù)字告示從業(yè)者目前最該擁有的心態(tài)，也是建碁雁型理論所要達到的終極目標(biāo)。

數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用不應(yīng)畫地為牢，行業(yè)應(yīng)用沒有圈

    隨著技術(shù)的不斷成熟，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)已經(jīng)成功由“產(chǎn)品為王”時代步入了“內(nèi)容為王”時代，行業(yè)應(yīng)用成為其發(fā)展的重頭戲。在傳統(tǒng)的應(yīng)用中，雖然人們對于數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用情境設(shè)置非常豐富，但都沒有跳出廣告宣傳的魔咒，使其實用價值大打折扣。作為一直堅持特色化發(fā)展的企業(yè)，建碁認為，注重開放性與社會性的有效利用才能讓數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用不斷壯大。

    在建碁看來，對于數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用推廣，廠商不應(yīng)固步自封，廣告應(yīng)用并不是數(shù)字標(biāo)牌盈利的唯一途徑。數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)絡(luò)實際上具有一個“商圈”的特征。通過虛擬的網(wǎng)絡(luò)可以將全球聯(lián)系成一個簡單的商圈，通過信息和知識的交換在上面展示任何實物對應(yīng)的信息流通，而這些實物卻未必“就在這里”。以網(wǎng)絡(luò)為紐帶，數(shù)字告示會成為一個“社會化”的信息網(wǎng)絡(luò)。

    數(shù)字告示的應(yīng)用應(yīng)該是對整個社會“公眾性、公開信息流的有效整合”，這其中包含非隱私性的私對私、也包含公對公、私對公、公對私多種形式，是一個全新的應(yīng)用。如，在當(dāng)前的醫(yī)療領(lǐng)域，數(shù)字標(biāo)牌就已經(jīng)與X光、計算機斷層掃描、核磁共振之圖片存取既傳送系統(tǒng)（PACS）等結(jié)合，迅速將最新的精準(zhǔn)信息傳遞給醫(yī)生、護士以及患者，為挽救生命爭取最佳的方案。在實際應(yīng)用中，片面的將數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用限定為廣告模式、TV模式甚至是互聯(lián)網(wǎng)模式，都是對于這個新興網(wǎng)絡(luò)的割裂與切碎。而這恰恰印證了建碁所倡導(dǎo)的開放、分享的發(fā)展理念的必要性。

    當(dāng)前，“內(nèi)容為王”的本質(zhì)就是內(nèi)容至上，數(shù)字標(biāo)牌廠商要根據(jù)客戶的差異化需求提供創(chuàng)新型的解決方案，定制化服務(wù)已然成為開拓市場的利器，然而，畫地為牢的廠商絕不會成為特色潮流的引領(lǐng)者。建碁認為，如果一定要給數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用劃定一個范圍，那就是“人類社會有多大，它就可能有多大”。

    結(jié)語：

    根據(jù)實際的雁型編隊觀察，比起單一野雁飛行，至多可以將其飛行距離有效延長至額外的71%。在數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的發(fā)展過程中，所有的廠商如果堅持雁型編隊發(fā)展，無疑將促進產(chǎn)業(yè)更加迅速的平穩(wěn)成長。一人計短二人計長，本著分享的行業(yè)發(fā)展思想，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的發(fā)展就能由365行擴展成36500行。