全球排名第三的日本動態半導體內存（D R A M ）企業爾必達27日向法院提出破產重組申請。爾必達負債4480億日元（約合55億美元），創日本制造企業破產規模之最。

    全球電子業洗牌大潮中未幸存

    作為日本國內唯一的D R A M制造企業，爾必達一度是日本政府力保的“準國家隊”企業代表。爾必達的落幕顯示，在全球電子業洗牌大潮中，僅靠國家保駕護航并不能確保企業在殘酷的競爭中幸存。

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    政府此時再次向爾必達伸出援手。2009年，在日本經濟產業省主導下，日本通過《產業再生法》修正案，授權日本政府可對擁有國際領先技術、但面臨經營困難的民營企業施以援手。2009年6月，爾必達成為新法的首位受益者，獲得300億日元（約合3.7億美元）公共資金和得到政府擔保的1000億日元（約合12.4億美元）日本政策投資銀行融資。

爾必達創日本制造業破產規模之最(2)

    政府護航下經營始終沒有起色

    盡管有政府注資和政策扶持，爾必達在接下來的經營中遭遇日元升值、韓國同行強勢崛起、市場需求和產品價格雙雙下滑等影響，經營始終沒有明顯起色。爾必達于本月初發表的財報顯示，2011年4月至12月期決算中，公司虧損達989億日元（約合12億美元）。

    據日本媒體報道，申請破產重組后，爾必達發行的普通公司債、可轉換公司債等違約債務的本息金額將達1385億日元（約合17億美元）。日本政府此前投入的部分公共資金也將無法回收，國民負擔因此新增最多280億日元（約合3 .5億美元）。

    頗具諷刺意味的是，當年為支援爾必達奔走的經濟產業省高官不久前因內幕交易被捕，其涉嫌內幕交易的對象也包括爾必達股票。

    《日本經濟新聞》評論，爾必達破產簡直是政府直接介入民間企業經營無效的教科書式案例。

    爾必達的前車之鑒

    爾必達的沒落也是日本電子業界近年面臨嚴峻局勢的一個縮影。在全球電子產業重組洗牌中，即便有政府和政策馳援，沒有絕對技術優勢、不具備不可替代性的產品隨時有可能陷入價格戰泥沼，日本電視制造的沒落就是其中一例，而像爾必達那樣專注于一項“可替代”產品的電子企業顯然抗風險能力更弱。

    本月早些時候，爾必達總裁兼首席執行官坂本幸雄在“2012世界半導體東京峰會”上還信心滿滿地表示，在D R A M市場能幸存到最后的是爾必達那樣有技術實力的公司，2012年將是決定誰笑到最后的決戰之年。

    話音剛落，爾必達已力竭倒下。

    有爾必達的前車之鑒，日本一些市場人士開始擔心：日立、東芝、索尼不久前整合的液晶面板業務會不會重蹈覆轍？畢竟，日本液晶面板產品面臨的結構性挑戰與爾必達的D R A M驚人相似。