第三代iPad即將上市，而一個(gè)公司的新產(chǎn)品上市能讓全世界媒體作為頭條新聞進(jìn)行報(bào)道的，恐怕也只有蘋果能夠辦到。說(shuō)起蘋果，就不得不提喬布斯。我在《財(cái)經(jīng)郎眼07》中就說(shuō)過(guò)，喬布斯的偉大不在于他創(chuàng)造了多么優(yōu)雅的產(chǎn)品，而在于他對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的顛覆性整合。

    華爾街的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就是“零和游戲”，華爾街的財(cái)富積累是讓99%的老百姓付出慘重的財(cái)富損失的代價(jià)。而喬布斯之所以偉大，不是因?yàn)樗�搞了一個(gè)iPhone這么簡(jiǎn)單，而是這個(gè)人用自己的智慧顛覆了整個(gè)數(shù)字化行業(yè)。而后讓這整條產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游都能從中獲益。因此他的成功和華爾街的本質(zhì)是完全不同的，它是一種全面的勝利，是整條產(chǎn)業(yè)鏈一起富裕的成功。這就是為什么喬布斯被美國(guó)人譽(yù)為可與愛(ài)迪生、福特比肩的歷史人物。奧巴馬總統(tǒng)說(shuō)他是美國(guó)精神的楷模。

    我舉個(gè)例子，像百度透過(guò)MP3音樂(lè)搜索來(lái)增加自己的瀏覽量，是不是？可以說(shuō)，整個(gè)中國(guó)的盜版行業(yè)摧毀了一個(gè)一年有一萬(wàn)億產(chǎn)值的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。我們根本不曉得知識(shí)產(chǎn)權(quán)有多重要，對(duì)這個(gè)也不感興趣，我們只對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)之類的東西感興趣。可是你曉不曉得，就是因?yàn)槲覀儧](méi)有保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制度，容許這種抄襲、仿冒的產(chǎn)業(yè)鏈的存在，才毀滅掉了一個(gè)一年上萬(wàn)億的文化產(chǎn)業(yè)，毀掉了一個(gè)一年過(guò)千億的電影產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也毀掉了幾千萬(wàn)個(gè)高附加值的就業(yè)崗位，最可怕的是我們毀掉了像喬布斯這樣的企業(yè)家在中國(guó)成長(zhǎng)的可能性。

    現(xiàn)在市面上有關(guān)喬布斯的書(shū)很多，有的是傳記，有的是演講，有的是其他人對(duì)喬布斯的分析，美國(guó)人寫喬布斯，中國(guó)人也寫喬布斯，我甚至還看到過(guò)一本叫《喬布斯革命》的書(shū)是日本人寫的。這么多人對(duì)喬布斯歌功頌德，那么，喬布斯的貢獻(xiàn)在哪里呢？他推出了iTunes在線音樂(lè)商店，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新模式：一首歌的收費(fèi)大概是99美分，其中65美分給唱片公司，25美分給了網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商跟VISA，剩下10美分留給自己。這樣，老百姓在交了小小的費(fèi)用之后聽(tīng)到音樂(lè)了，同時(shí)又讓產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)成員都獲利。也就是說(shuō)，他顛覆了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，讓產(chǎn)業(yè)鏈上每一個(gè)結(jié)點(diǎn)的人都因此變得更富裕。華爾街只是財(cái)富的重新分配，喬布斯卻創(chuàng)造了財(cái)富。我們中國(guó)正是缺少了一個(gè)像喬布斯一樣偉大的企業(yè)家，我認(rèn)為這才是我們努力的目標(biāo)。

    愛(ài)迪生、福特和喬布斯這三個(gè)人物其實(shí)都是顛覆性的人物。愛(ài)迪生顛覆了一切與電相關(guān)的東西，福特顛覆了一切與自動(dòng)化、機(jī)械有關(guān)的東西，而喬布斯顛覆的是一切與數(shù)字化有關(guān)的東西。你說(shuō)電話是愛(ài)迪生發(fā)明的嗎？不是，貝爾比他早兩個(gè)小時(shí)申請(qǐng)專利，因此是貝爾發(fā)明的。還有電燈、電影、發(fā)電機(jī)組、留聲機(jī)都不是他發(fā)明的，那為什么說(shuō)是他起到了顛覆性作用呢，就是因?yàn)樗�在別人發(fā)明的基礎(chǔ)之上，經(jīng)過(guò)一次又一次的實(shí)驗(yàn)之后，讓這些技術(shù)得以商用的。比如說(shuō)電話，是貝爾先發(fā)明的，但是是愛(ài)迪生透過(guò)堅(jiān)持不懈的實(shí)驗(yàn)制造出了碳粉送話器，大大提高了電話的靈敏度和接收距離，這就是他的貢獻(xiàn)。所以說(shuō)，愛(ài)迪生所受到的尊敬遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)于貝爾。福特也是一樣，汽車誰(shuí)發(fā)明的？不是福特發(fā)明的，而是德國(guó)人發(fā)明的，但是是福特讓汽車得以大規(guī)模地商用，并且奠定了現(xiàn)代制造業(yè)工序流程的基礎(chǔ)，就是流水線。

    我曾經(jīng)在機(jī)場(chǎng)候機(jī)的時(shí)候隨手翻過(guò)一本寫喬布斯的書(shū)《心理喬布斯》，里面有一句話很有意思：“史蒂夫·喬布斯之所以能夠成為史蒂夫·喬布斯，純屬偶然。”喬布斯的成功，一方面是因?yàn)閱滩妓勾_實(shí)是一個(gè)創(chuàng)新型的人物，另一方面是因?yàn)橛袆?chuàng)新的土壤和創(chuàng)新的文化，所以說(shuō)喬布斯只出現(xiàn)在美國(guó)。剛才我們說(shuō)華爾街是一種金融創(chuàng)新，而喬布斯帶來(lái)的一方面是技術(shù)創(chuàng)新，另一方面是產(chǎn)業(yè)鏈或者說(shuō)整個(gè)商業(yè)的創(chuàng)新。

    但是他的貢獻(xiàn)不是創(chuàng)造一個(gè)產(chǎn)品。我就以iPhone為例，蘋果搞什么？搞設(shè)計(jì)，搞銷售，對(duì)不對(duì)？就一個(gè)iPhone來(lái)講，蘋果賺了360塊美金。然后硬件呢，美、日、韓、臺(tái)等等拿到了187美元。我們是最慘的，我們搞組裝，拿到的大概是6.54美元。但是，透過(guò)這整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈你會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)結(jié)點(diǎn)都是被iPhone連在一起的。還不止如此，再往上看，比如說(shuō)硬件里的液晶屏顯示器是誰(shuí)推動(dòng)的？是喬布斯在1999年花了大概1億美元，幫助韓國(guó)三星電子建了一個(gè)液晶顯示器工廠，然后才有了今天我們用的價(jià)格既便宜又好用的液晶面板。如果沒(méi)有喬布斯，很難想象會(huì)有今天三星的成就。不止如此，還有采購(gòu)、物流、代工又是誰(shuí)推動(dòng)的？又是喬布斯。不知道各位有沒(méi)有注意到，現(xiàn)在全世界的蘋果產(chǎn)品上印的都是“加州設(shè)計(jì)，中國(guó)制造”，這是他喊出來(lái)的口號(hào)。這是個(gè)什么概念？蘋果讓富士康、廣達(dá)、英業(yè)達(dá)分別代工不同的產(chǎn)品，同時(shí)又在深圳建立采購(gòu)中心，有效地整合這些企業(yè)。

    就是透過(guò)這樣的模式，蘋果的成本大幅降低。甚至連零售環(huán)節(jié)，他也要顛覆。比如說(shuō)我們現(xiàn)在到處可以看到的體驗(yàn)店，就是喬布斯創(chuàng)造出來(lái)的。其實(shí)當(dāng)初他搞體驗(yàn)店的時(shí)候，連華爾街的人都非常不看好，說(shuō)你根本不懂銷售，一定會(huì)失敗的。但是現(xiàn)在呢，非常成功，蘋果在全世界11個(gè)國(guó)家已經(jīng)擁有330個(gè)體驗(yàn)店，利潤(rùn)非常高，已經(jīng)占到蘋果總利潤(rùn)的11%左右。這是我們完全沒(méi)有想象到的。也就是說(shuō)，就喬布斯而言，蘋果不僅僅是一個(gè)制造“I”產(chǎn)品的公司而已，而是把跟“I”產(chǎn)品相關(guān)的所有的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)點(diǎn)，統(tǒng)統(tǒng)透過(guò)一個(gè)顛覆的概念，讓它們壯大，讓它們強(qiáng)大，讓它們獲取更高的利潤(rùn)。

    我想對(duì)于企業(yè)而言，能夠從所謂的“零和游戲”升華到整條產(chǎn)業(yè)鏈同時(shí)獲利的模式，就是一種值得欽佩的超越。我們也希望將來(lái)我們的產(chǎn)業(yè)鏈能夠從所謂的簡(jiǎn)單的OEM生產(chǎn)，就是簡(jiǎn)單的代工生產(chǎn)，升華到整條產(chǎn)業(yè)鏈的整合，讓所有參與者同時(shí)獲利。這才是真正的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。目前我們很多人把這個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，簡(jiǎn)單理解為從什么園區(qū)搬到什么園區(qū)，然后生產(chǎn)什么所謂高附加價(jià)值，所謂高科技產(chǎn)品，這是錯(cuò)的。真正偉大的產(chǎn)業(yè)升級(jí)是整條產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，是讓整個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)鏈能夠同時(shí)升華。我認(rèn)為這才是蘋果帶給我們的啟示意義。(文/郎咸平)