2011年，這是日系半導(dǎo)體、家電和電子產(chǎn)業(yè)巨頭難熬的一年：松下，超過94億美元的虧損；夏普成立99年以來最大的一次虧損，超過34億美元；索尼，昔日的彩電之王不得不退出與三星的合資液晶面板項目，尋求現(xiàn)金流的救贖，努力壓低虧損額度到30億美元以下，但依然達到了27億美元……同時，三大巨頭“CEO”紛紛調(diào)整，管理層面臨大換血！

    雖然日系巨頭這一系列的虧損不只是來自于彩電產(chǎn)業(yè)，但是以液晶面板、等離子面板和平板彩電整機業(yè)務(wù)為代表的“彩電”業(yè)務(wù)團，卻是這些企業(yè)虧損項目的重中之重。

    數(shù)字的背后

    據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，日本依然是全球最大的彩電整機企業(yè)和平板面板（含液晶、等離子）供應(yīng)地，全球彩電整機六強中除三星、LG外均是日系品牌、平板彩電面板供應(yīng)商六強中，日系彩電企業(yè)也占兩席，且最高世代的10代面板線、最大的12面取等離子面板線分別在夏普和松下旗下。

    2011年，以索尼沒有退出三星合資面板項目時的產(chǎn)能計算，日本平板面板企業(yè)每年可以提供超過8500萬片平板電視用顯示面板的產(chǎn)能。而2011年，全球平板彩電銷售不過兩億臺多一點。同時，由于夏普和松下分別是全球最早實現(xiàn)液晶和等離子顯示面板大尺寸商業(yè)化制造的企業(yè)，日本仔顯示面板的“配套”產(chǎn)業(yè)鏈的完整程度上、主要零組件國內(nèi)企業(yè)供應(yīng)能力上，也紛紛超過韓國、臺灣和我國大陸地區(qū)的供給配套能力。

    不僅如此，日本還擁有著全球規(guī)模最大的“品牌”彩電軍團：索尼、夏普、日立、松下、東芝、三菱、三洋（2010年被松下收購）等組成的豪華陣容向人們彰顯著，日系彩電輝煌時期的絕對霸主地位——在上世紀(jì)90年代初，三洋出產(chǎn)的彩色顯像管曾經(jīng)一度風(fēng)靡全球，占據(jù)全球彩色電視市場超過半數(shù)的份額；上世紀(jì)90年中期索尼特麗瓏為代表的索尼和松下彩色電視機技術(shù)成為了全球高端電視市場的代表者；上世界末本世紀(jì)初，日系彩電的LCD背投產(chǎn)品成為全球大屏幕彩色電視機中最暢銷的產(chǎn)品；本世紀(jì)初到本世紀(jì)第一個十年的中頁，日系彩電企業(yè)日立、松下夏普，率先實現(xiàn)了由CRT技術(shù)、背投技術(shù)的向平板技術(shù)的過渡——夏普一度被稱為液晶之父……