中國彩電市場國產(chǎn)品牌在“高端國際品牌”的缺席，一直是國產(chǎn)品牌的陣痛；多年以來，國產(chǎn)品牌一直處于中段品牌，呈現(xiàn)國產(chǎn)無“高端國際品牌”的尷尬現(xiàn)狀。然而，TCL電視最近發(fā)布全球首個高檔電視品牌Viveza，意圖開辟高檔彩電市場的全新增長極，筆者綜合分析認為并大膽預測：彩電行業(yè)中國民族品牌之春即將到來，而其中TCL最有機會和可能率先實現(xiàn)品牌破局，晉升為并肩三星、索尼的中國籍的全球高端國際品牌之林。

    理由之一：TCL率先抓住“洋退國進”市場變局的歷史機遇。2012年是外資洋品牌傷痛流年，領(lǐng)袖光環(huán)似乎已成明日黃花。從去年開始洋品牌陣營出現(xiàn)群體虧損，品牌發(fā)展面臨困局；部分洋品牌開始宣布逐漸退出中國市場；同時其產(chǎn)品不再是市場的亮點，產(chǎn)品線單一、技術(shù)創(chuàng)新速度較慢，市場以城市為據(jù)點并逐漸收縮，營銷上也較為保守，市場份額處于低位徘徊。全球彩電市場格局劇烈變化的另一面，以TCL為代表的民族品牌不斷攻城掠池，DisplaySearch數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年，TCL平板電視銷量超越松下和夏普，進入全球前五。第三季度，TCL電視又超越東芝。截至2012年第三季度，TCL全球LCD電視市場占有率已從二季度的5.0%提升到了6.7%，而在索尼將年度出貨量目標下調(diào)到1450萬臺后，TCL電視又超越索尼，成為僅次于三星和LG電子的全球彩電品牌。在新市場格局中， TCL率先發(fā)出民族品牌最強音，成為新格局下的主角。

    理由之二：產(chǎn)業(yè)升級的機會成就TCL新領(lǐng)導者誕生。新的世界霸主往往孕育在新的產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)變革之中。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級往往面臨著新市場、新消費和新的年輕未來群體，隨之而來的就是原有領(lǐng)導品牌的沒落。對彩電市場而言，4K超高清、數(shù)字智能化、物聯(lián)網(wǎng)等新興科技發(fā)展態(tài)勢，使得彩電行業(yè)面臨繼LED平板革命的又一次全球產(chǎn)業(yè)革命，新一輪產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)中，以TCL為代表的民族品牌又率先獲得先機。隨著全球彩電業(yè)超高清、智能云體驗時代的來臨和大板電視市場的穩(wěn)定增長，新興渠道快速崛起和電視向家庭娛樂中心回歸，自去年發(fā)布“全云戰(zhàn)略“以來，TCL通過整合各方戰(zhàn)略資源，實施“火球計劃”，通過產(chǎn)品群規(guī)劃、群設(shè)計、群生產(chǎn)，實現(xiàn)8大系列智能云電視新品的群發(fā)布和群上市，在業(yè)界首次完成新舊產(chǎn)品的群更替。“火球計劃”新品通過四個不一樣：不一樣的外觀、不一樣的4K、不一樣的互聯(lián)、不一樣的功能，從外觀、功能、品質(zhì)上實現(xiàn)了巨大突破。如強調(diào)不一樣4K的電視新品云清V8500和云晰E5690，獨家率先搭載MSTAR 4核處理器和Android 4.2系統(tǒng)，實現(xiàn)了多任務高速處理不拖尾，確保了超高清信號從輸入、解碼、到顯示的全程超高清處理，最大限度地為消費者帶來極致的超高清體驗。同時，TCL首次以多媒體、通訊、家電三大核心產(chǎn)業(yè)群進行聯(lián)合軍團作戰(zhàn)，打造更符合主流消費群體的產(chǎn)品陣營，讓TCL更凸顯品牌規(guī)模化的優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中全面領(lǐng)先。

    理由之三：TCL國際化戰(zhàn)略企業(yè)治理結(jié)構(gòu)率先完成。實現(xiàn)國際化高端品牌的晉升，必須首先要具有國際化的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、國際化管理經(jīng)營經(jīng)驗和國際市場基礎(chǔ)，在這一點上，國產(chǎn)彩電品牌只有TCL率先具備這一管理結(jié)構(gòu)的能力和轉(zhuǎn)型。自2000年開始，TCL完成了國際化的三個階段，重新扭虧為盈，實現(xiàn)了“鷹的重生”。同時，數(shù)據(jù)顯示，TCL國際化戰(zhàn)略2013年再次取得豐碩成果，TCL在國際化經(jīng)營中不斷摸索出了一套較系統(tǒng)的管理模式--全景管理模式，通過多維度的評價與考核，提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力，為TCL的穩(wěn)步發(fā)展和晉升全球高端國際品牌提供良好的保障。

    理由之四：TCL國際化品牌延伸Viveza率先破局。此前，美的曾推出冰箱高端品牌凡帝羅；海爾打造的“卡薩帝”號稱“世界高端家電第一品牌”，但國產(chǎn)彩電企業(yè)高端品牌缺位。TCL電視發(fā)布全球首個彩電高端子品牌Viveza，進行品牌高端化縱向延伸，開始理順其品牌治理結(jié)構(gòu)，斥巨資贊助《鋼鐵俠》、《云圖》等國際化推廣模式，品牌元素強化年輕、時尚基因，實施全球范圍內(nèi)啟動品牌戰(zhàn)略升級計劃，打響“全面第一”的升級戰(zhàn)，這是中國企業(yè)再度撼動世界彩電格局的重要拐點，是其正面迎戰(zhàn)三星、LG的一個信號，同時也是繼成功晉級全球彩電第一陣營之后，TCL電視進一步鞏固在全球彩電第一陣營并晉級世界級彩電品牌的重要戰(zhàn)略部署。