樂視和聯想不可能不期望去爭奪彩電產業的核心話語權。但是，這種高層次的軟資產卻必須建立在“實打實”的產品線之上。

    樂視彩電，據說只有OS系統和外觀設計中有樂視自己的創新，而在產品的硬件供應鏈、制造和集成、以及各種技術設計方面全面依賴于代工業者：鴻海。聯想的新旗艦智能電視的實際情況也并不比樂視好太多：其最重要核心的顯示技術得益于夏普的支持，聯想則分工負責智能部分的設計，軟件系統應用谷歌安卓系統，生產和組裝也來自夏普的工廠。

    樂視和聯想的這種產品組織結構，雖然使得其產品線規劃可能不像傳統彩電企業那樣成熟、豐富，但是卻在最關鍵的“硬件”“軟件”指標上已經達到不輸于傳統彩電企業，甚至有所超越；在關鍵的價格指標上可以媲美任何傳統彩電品牌的層次：

    因為，聯想是國內最重要的智能手機和平板廠商之一、最大的PC企業，其在智能電視的“智能部分”的設計、供應鏈管理能力絕對一流。樂視雖然自己沒有任何硬件背景，但是其產品制造商鴻海卻是全球最大的彩電代工巨頭之一、夏普十代線的大股東之一、群創這家全球性面板巨頭的老板、同時也代工，或者由其下屬企業代工包括蘋果手機在內的諸多著名硬件產品。

    所以，“實打實”的硬件產品品質，絕不是這些IT新品牌的劣勢之處。依托好的產品為基礎，搶奪市場話語權的戰役，對于樂視、聯想而言不僅是一場有準備的戰役、有把握的戰役：更是一場精心策劃的戰役。2013年五月六月，樂視和夏普之爭就有重大的“公關策劃”的影子，其選點更是液晶顯示業界一直吹捧的“夏普屏”，不可謂之不高明！

    傳統彩電企業正在失去硬件系統對于新型企業的優勢。這個結論，在樂視和夏普的爭端中可得到最好的證明。實際上，彩電企業自己早已知曉這一必然結果的發生。