小米電視2的價格是3999元，運輸配送150元，安裝還需要小一百元——這個價格對于市面上大多數(shù)49寸液晶電視而言，并不算低價。這似乎和小米一貫強調(diào)的“成本定價”互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律不相符合。那么，小米電視2價格高起，尤其是較一代產(chǎn)品2999元的價格漲幅不小的原因何在呢？

    據(jù)筆者觀察，小米電視2“漲價”的原因主要在兩個部分，第一是采用的鋁合金后板，這個肯定會增加成本；第二個，也是最主要的漲價原因，則在其獨立配置的“平板音響”產(chǎn)品上。目前，市場三星、索尼等大品牌的平板音響套裝多數(shù)在一千多元、兩三千元的價位，即便是小品牌的廉價產(chǎn)品，也難以下降到500元以下。

    小米獨立的平板音響采用六個全頻喇叭、兩個高音喇叭、一個重低音喇叭的8+1配置，應(yīng)當算入門音響中的“高配”了。小米官網(wǎng)提供聲學(xué)曲線對比的產(chǎn)品：三星hw-f551平板音響的市場報價高達2500元以上。筆者認為，小米電視2的所謂 “高配”，更多的體現(xiàn)在對現(xiàn)代平板電視越來越薄背景下，音響功能越來越差狀況的逆勢調(diào)整上。

    小米電視2通過獨立音響設(shè)計，實現(xiàn)了：1.改善現(xiàn)代平板彩電音效越來越差的體驗感；2.創(chuàng)造產(chǎn)品應(yīng)用和營銷過程中嶄新的價值點和體驗差異；3.提升和改善彩電產(chǎn)品單價越來越低、行業(yè)利潤越來越低的“惡性循環(huán)”三個目的。這三個方面的價值，筆者認為，對于彩電產(chǎn)業(yè)具有整體性的示范意義和學(xué)習(xí)價值。

    首先，彩電越來越薄，與音響設(shè)備往往需要大的共鳴腔的技術(shù)原理產(chǎn)生沖突；好的彩電無法內(nèi)置好的、檔次相當?shù)囊繇懀瑖乐赜绊懴�費者的體驗效果。這種狀況需要小米電視2這樣的產(chǎn)品來改善。

    第二，彩電行業(yè)常年處于微盈利狀態(tài)，整機平均凈利潤只有1-3%。彩電大佬，全球第一的三星、全球第二的LG、民族品牌全球銷量最高的TCL其主要利潤，不是來自于彩電整機，而是自身控制的上游顯示面板。單純彩電整機企業(yè)，頻頻在虧損線上掙扎。即便是索尼這樣的梟雄，也難免在過去15年時間內(nèi)，彩電業(yè)務(wù)多一半時間連續(xù)虧損。而采用更高品質(zhì)配置的獨立音響產(chǎn)品組合，可以為彩電企業(yè)提升產(chǎn)品附加值、創(chuàng)造更大的盈利空間。

    第三，全球彩電市場的核心成本是什么？新型LCD和OLED電視的核心成本是面板。即便計算了智能技術(shù)的出現(xiàn)，彩電產(chǎn)品對智能技術(shù)的需求的增加，半導(dǎo)體芯片提升了彩電產(chǎn)品整體附加值，并降低了面板在整體成本中的比例，也不能改善彩電企業(yè)的產(chǎn)品成本控制力：因為智能芯片、計算和存儲IC，依然不是彩電產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品，而是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品。更為重要的是占據(jù)彩電大頭成本的面板、LED光源、各種半導(dǎo)體IC，一直，而且未來很長時間還會處于降價通道之中。如果這個時候，彩電市場充分引進彩電企業(yè)可以掌控和自主研發(fā)新品的音響技術(shù)（音響技術(shù)是一門古老的產(chǎn)品技術(shù)，大眾產(chǎn)品的技術(shù)門檻比較低）則可以改善彩電企業(yè)的“成本在外”、受制于人，以及彩電終端產(chǎn)品均價持續(xù)下滑的不利局面。

    綜上所述，小米彩電2特殊的獨立音響設(shè)計，一定意義上是在為整個彩電產(chǎn)業(yè)的未來實踐一種新的思路。通過拓展平板電視和平板音響搭配這種組合應(yīng)用模式，彩電行業(yè)既可以在超薄這個顯示產(chǎn)品核心技術(shù)方向上大步前進，又可以創(chuàng)造更多的行業(yè)價值點。

    據(jù)筆者觀察，多數(shù)家庭音響產(chǎn)品的凈利潤率都在彩電產(chǎn)品的十倍以上，甚至更高。但是，家庭音響產(chǎn)品的市場規(guī)模卻一直不大、產(chǎn)品層次參差不齊、市場參與主體多種多樣，處于行業(yè)發(fā)展的低水平階段。但是，家庭影音娛樂必須的核心設(shè)備，顯示設(shè)備的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)卻非常成熟，彩電市場中主要品牌市場集中度較高、市場規(guī)模較大。這種行業(yè)反差意味著彩電企業(yè)擁有在音響市場創(chuàng)造一番作為的“空間”條件。

    更何況，現(xiàn)代家庭影音娛樂的核心產(chǎn)品是彩電：某種意義上，彩電企業(yè)掌握著家庭音響產(chǎn)品的“潛在市場和客戶”。與平板顯示技術(shù)的發(fā)展相配合，彩電企業(yè)大力推動“平板音響”、分體式彩電產(chǎn)品的應(yīng)用，可謂天時地利都具備，只欠彩電行業(yè)自己的共識和行動。

    小米電視2特殊的獨立音響，不僅給小米的粉絲帶來了“新玩具”、“新玩法”，更更應(yīng)該給整個彩電產(chǎn)業(yè)帶來“新的產(chǎn)品思維”和“新玩法”。如何撬動這個被稱為“平板音響”的新市場，就如同15年前漫步者開始撬動一個叫做“PC多媒體音響”的市場一樣，將是一次新的“客廳掘金”高潮。現(xiàn)在小米已經(jīng)走出第一步，誰會是下一個覺悟者呢？