2018年是投影產(chǎn)業(yè)格局大幅度調(diào)整的一年。包括絕大多數(shù)細(xì)分市場(chǎng)的變化，都給不同的產(chǎn)品陣營(yíng)，特別是外資陣營(yíng)帶來(lái)了巨大的壓力。

    例如，上文提到2018年交互液晶產(chǎn)品尺寸大型化、價(jià)格持續(xù)下降，尤其是在商用會(huì)議市場(chǎng)突飛猛進(jìn)。后者對(duì)日系品牌主導(dǎo)的“中高端會(huì)議投影”應(yīng)用市場(chǎng)帶來(lái)持續(xù)的壓力。并有可能進(jìn)一步壓縮低價(jià)格零售會(huì)議投影機(jī)的市場(chǎng)銷(xiāo)量。目前，傳統(tǒng)投影應(yīng)用場(chǎng)景中，零售會(huì)議市場(chǎng)是最大的細(xì)分產(chǎn)品線(xiàn)。

    再例如，2018年激光電視銷(xiāo)量大幅上升。上半年就齊平了2017年的全年銷(xiāo)量。激光電視的爆發(fā)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的家庭影院投影機(jī)產(chǎn)品造成了持續(xù)的市場(chǎng)擠壓。而日系和臺(tái)系廠(chǎng)商是傳統(tǒng)家庭影院投影市場(chǎng)最大的受益者。

    類(lèi)似的情形也發(fā)生在工程產(chǎn)品市場(chǎng)。2018年，普通商教類(lèi)投影產(chǎn)品市場(chǎng)受到交互平板大型化的擠壓，這使得本土投影創(chuàng)新品牌不得不更為倚重工程投影市場(chǎng)。尤其是在5000-8000流明的亮度產(chǎn)品上，外資品牌傳統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)并不明顯，形成了大陸、臺(tái)系和日系三大軍團(tuán)的正面對(duì)抗。市場(chǎng)參與品牌壓力均有上升。

    但是，真正讓外資品牌深感“市場(chǎng)壓力”的不是以上這些：微投產(chǎn)品在市場(chǎng)規(guī)模上已經(jīng)超過(guò)其他細(xì)分投影類(lèi)型的總和。2018年這一變化，使得實(shí)際上本土軍團(tuán)拿下了整個(gè)投影市場(chǎng)的多一半份額。這在國(guó)內(nèi)投影產(chǎn)業(yè)歷史上是首次。雖然，微投品牌們?cè)凇案叨藨?yīng)用”、“高附加值產(chǎn)品”、“高技術(shù)產(chǎn)品”等方面還處于絕對(duì)弱勢(shì)。但是，在“人心才是最大的市場(chǎng)”，技術(shù)無(wú)外乎不斷創(chuàng)新和投資研發(fā)，兩大邏輯指引下，沒(méi)有外資品牌敢再“輕視”本土創(chuàng)新企業(yè)的成長(zhǎng)。

    縱觀40年改革開(kāi)放，國(guó)內(nèi)眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。例如家電、消費(fèi)電子、化工、機(jī)械等行業(yè)，都經(jīng)歷了從弱小到占領(lǐng)低價(jià)格農(nóng)村市場(chǎng)、再到反向占領(lǐng)城市市場(chǎng)的“不斷升級(jí)”的發(fā)展過(guò)程：2018年投影行業(yè)本土品牌份額的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的確立，就是完成農(nóng)村包圍城市、進(jìn)入攻城階段的基本信號(hào)。這當(dāng)然應(yīng)該成為2018年外資品牌們最大的“戰(zhàn)略性”壓力。