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巨虧的日本電子產(chǎn)業(yè)能否生存下去?

巨虧的日本電子產(chǎn)業(yè)能否生存下去?(2)
來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 更新日期:2012-03-06 作者:佚名
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    下降最為劇烈的是電視等音響視聽產(chǎn)品。1988年出口曾經(jīng)超過進口的10倍,而90年代開始迅速下降,90年代中期出口/進口比為2左右。此后,2008年該比例穩(wěn)定在2左右,但在金融危機后再次出現(xiàn)下落,2010年進口超過出口。2011年進出口比為0.83。

    從進出口貿(mào)易角度進行分析,可以發(fā)現(xiàn),日本電子廠商紛紛大幅虧損大多是因為電視業(yè)務(wù)不佳。

    有人或許會說,造成日本電子廠商巨額虧損的原因是地震、泰國洪水,或者日元升值。確實,從出口/進口比來看,2011年比2010年有所下降,所以不能否認(rèn)地震和泰國洪水這些2011年的特殊因素對日本出口的影響。同時,此前曾經(jīng)一度穩(wěn)定的出口/進口比在金融危機后出現(xiàn)快速下降,在一定程度上是受到日元升值的影響。

    但從音響視聽產(chǎn)品出口/進口比下降的走勢來看,可以推測2011年受特殊原因的影響其實并不大,更多是結(jié)構(gòu)性原因(如大型電子制造外包公司崛起等)。

    可以說,出口/進口比下降、電視業(yè)務(wù)虧損今后還將持續(xù)。

    半導(dǎo)體與計算機零部件出口/進口比不到80年代一半

    計算機類與音響視聽產(chǎn)品的終端產(chǎn)品方面,日本已經(jīng)變?yōu)閮暨M口國。而半導(dǎo)體與計算機零部件方面,還是凈出口國。而且,計算機類零部件自2001年以來出口/進口比保持上升。同時,半導(dǎo)體出口/進口比自2001年以來比較穩(wěn)定。

    但是,上述無論哪一項與上世紀(jì)80年代相比,降幅都很大。由于80年代出口/進口比率為5左右,所以目前的2左右也才不過是當(dāng)時的一半。

    人們經(jīng)常說“半導(dǎo)體是電子產(chǎn)業(yè)的根基”,因此日本應(yīng)該專注于它的生產(chǎn)。事實上,上世紀(jì)80年代日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)席巻全球。如果保持那種狀態(tài),日本國內(nèi)制造業(yè)就業(yè)就不會出現(xiàn)這樣的減少。所以,90年代以來在外部條件的不斷變化之中,日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一片慘敗。于是,日本國內(nèi)生產(chǎn)快速地轉(zhuǎn)向了海外。

    日本電子產(chǎn)品制造大多已轉(zhuǎn)移至新興國家

    計算機與電子產(chǎn)品的出口/進口比之所以在上世紀(jì)90年代發(fā)生巨大變化,是因為新興國家的工業(yè)化。

    最初是韓國、中國臺灣地區(qū)等亞洲NIES(新興工業(yè)經(jīng)濟地區(qū))的增長,接下來一輪是中國大陸的工業(yè)化。此外,日元的升值也產(chǎn)生了一定的影響(1992年1美元兌換130日元,1994年兌換100日元,進而到1995年只兌換80日元)。

    電子產(chǎn)品出口減少,一方面是因為國際市場上亞洲NIES的崛起,另一方面也是由于日本企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣于向海外進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,依賴海外生產(chǎn)。日本企業(yè)采取的方法包括將生產(chǎn)基地向海外轉(zhuǎn)移,以及靈活運用OEM、EMS、晶圓代工等。

    OEM(Original Equipment Manufacturing,貼牌生產(chǎn))是指用其他公司品牌生產(chǎn)產(chǎn)品。EMS(Electronics Manufacturing Service,電子制造外包)是指電子產(chǎn)品的委托加工服務(wù)。晶圓代工是指接受其他公司的委托,專門從事半導(dǎo)體芯片制造的企業(yè)。

    世界最大的EMS是富士康集團。員工數(shù)量接近100萬人,大部分是18至25歲的年輕人。據(jù)說,富士康深圳龍華工廠每天工作時間15小時,每月加班超過80小時。除了生產(chǎn)Apple公司的iPod、iPhone、iPad之外,還承接戴爾、惠普、索尼、諾基亞等公司的訂單。

    自己公司沒有生產(chǎn)設(shè)備,以O(shè)EM、EMS、晶圓代工方式委托生產(chǎn),自己公司只從事產(chǎn)品設(shè)計與市場開發(fā)、銷售等業(yè)務(wù)的廠商稱為委外代工企業(yè)。電子產(chǎn)品、半導(dǎo)體領(lǐng)域使用這一方式外包生產(chǎn)的情形很多,所以日本國內(nèi)的出口/進口比自然會出現(xiàn)了大幅下降。

    這一狀況與乘用車相比,有很大不同。日本的乘用車比金融危機前的出口有所減少,但依然是出口國,幾乎沒有進口。同時,從2011年各品牌汽車在美國市場的份額來看,豐田第3(市場份額14.1%)、本田第4(9.3%)、日產(chǎn)第5(8.8%),日本汽車廠商都擁有較大份額。

    但是,日本的電子從90年代開始就已經(jīng)不再是出口國,在美國的市場份額也在不斷縮小。2010年液晶電視市場份額,VISIO為27.6%、三星為20.2%,而索尼10.1%、東芝7.1%,份額都相當(dāng)?shù)汀?/P>

    日本人或許還錯誤地以為自己是電子產(chǎn)品的出口國。還有,日本市場上日本廠商的產(chǎn)品占大多數(shù),因而許多日本人認(rèn)為這些都是日本國內(nèi)生產(chǎn)的。但其實大多由亞洲新興國家或地區(qū)以EMS、OEM方式生產(chǎn),日本廠商貼牌銷售。生產(chǎn)實體已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了亞洲新興國家或地區(qū)。

    機械、零部件出口中增長的只是原材料產(chǎn)品

    日本原本應(yīng)該區(qū)別于中國等勞動密集型國家的消費品出口產(chǎn)業(yè),成為銷售機械等中間產(chǎn)品的出口國家。但事實并非如此。

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