當前的國內視頻會議市場，經過“非典”與金融危機的雙重洗禮，視頻通信已經成為企業級遠程通信溝通的重要工具。隨著企業級應用的日趨飽和，個人家庭應用市場成為眾多視頻通信廠商眼中的“香餑餑”，開發個人家庭應用市場成為重要的市場開發策略。

    不同于企業級應用市場，在個人家庭消費市場，品牌對用戶的選擇有著決定性的影響，如手機市場的iphone風潮就是成功的典范。與此類似，視頻通信產品要想在消費領域站穩腳跟，除了要有過硬的質量作后盾，還要有響亮的品牌知名度立于臺前。

    其實，當前國內視頻通信廠商的品牌戰役已然打響，這從本土視訊廠商爭相上市就可見一斑，如科達、華平、迪威視訊等傳統視訊廠商均已成功上市。企業上市被視為當前企業集資和提升品牌效應最為快捷有效的手段之一，而為企業募集資金，打造企業品牌的轟動效應正是眾多視訊廠商積極上市的根本目的。

    思科的Cisco Umi系統、谷歌的Google TV，家庭版視頻通信市場的爭奪戰已然拉開了序幕，而國內廠商目前尚無針對這一市場的專門策略，明顯失去了市場獵奇性。在日后的爭奪戰中，本土廠商若想謀得一席之地，做強做大是唯一的選擇，而品牌的樹立則會是先決條件。

    結語：

    3G牌照的發放，將運營商拉入了視頻通信的戰團。與國外廠商一樣，相較于國內的傳統視訊廠商，運營商也有著特有的品牌優勢。這無異于給國內的視頻通信廠商帶來了更大的競爭壓力，同時也使其品牌的樹立更加艱難。“優勝劣汰”，大浪淘沙之后，誰會成為強勢品牌，笑到最后，尚需時間證明。