松下將等離子業務以及整合收購過來的三洋電機作為企業轉型的工作重點。

    松下電器相關人士表示，松下電器、松下電工、三洋電機已進行了全球范圍的合并，并且松下電工業務今年1月已經與松下電器整合完畢，預計2012年4月1日，三洋電機合并工作也將完成。

    據了解，去年4月1日，松下電器100%控股松下電工和三洋電機，并計劃于2012年4月1日完成對后兩者的整合。”整合的速度比預想快。“上述人士表示。

    根據松下方面的介紹，未來松下電器的事業部由原來的16個精簡為9個，9個事業部圍繞三大支柱產業：一是家庭生活電器產業，二是元器件產業，三是能源解決方案產業。

    松下電器（中國）有限公司公關部負責人徐纓表示，以上三大產業為松下未來的發展方向，其中系統解決方案產業是松下的新興產業，偏向能源產業。而三洋電機的整合工作還在進行，預計在今年4月1日能夠完成。

    盡管松下對未來的發展前景充滿信心，但是首要解決的問題就是目前的盈利能力。在2011年4月至9月期間，松下電器的銷售收入達40052億日元，同比上升92%；但虧損1362億日元，2010年同期為盈利；其中消費電子領域成為虧損的”重災區“。

    對此，有業內分析指出，如何在虧損的狀態下完成自己的華麗轉身是松下未來所要面對的最大考驗。在中國大陸的消費電子市場，松下遇到了三星、LG為首的韓國品牌的強勢壓制。

    對等離子業務做手術

    對于松下出現的虧損現象，松下將其歸咎為歐美市場經濟低迷導致家電銷售下滑以及日元升值所造成的壓力。松下集團總裁大坪文雄指出，為了強化收益能力，將對利潤貢獻率不大的電視機生產、半導體業務實施瘦身計劃。

    據日本當地的媒體披露，松下計劃于今年3月份之前停止位于日本兵庫縣尼崎市的第3工廠等離子電視面板生產線，同時通過征集提前退休員工等措施來裁減數千名員工。

    松下相關人士表示，雖然自發光的等離子技術優勢強，但供應鏈規模卻一直做不大，加上更為成熟的液晶產品的制造成本下滑與技術追趕，更讓等離子電視進一步被邊緣化。因此公司目前正針對電視事業討論可行措施。

    松下一直以來都是全球等離子面板最忠實的擁護者和最堅實的后盾。在2008年以前，松下電視的全部重心都放在等離子上，2008年之后迫于液晶電視在全球壓倒式的優勢才開始發展液晶電視，但松下42寸以上的電視依舊堅持全部采用等離子的策略。在業內，松下幾乎就是等離子電視的代名詞。

    事實上，不光是松下出現了虧損，其他主要面板企業也紛紛遭遇虧損。

    全球面板業”一哥“——三星的LCD事業部在去年第三季度虧損900億韓元，之前連續三個季度報虧的LG Display營業虧損4920億韓元，遠遠超出市場平均預期的1965億韓元，更是第二季虧損額的10倍之多，而臺灣面板業巨頭友達在去年第三季度稅后凈虧損也高達157.96億元新臺幣，遠高于市場預期。