日系投影品牌調(diào)整 給非日系品牌以機會

    近年來，日系投影品牌不斷變化和調(diào)整，卻更多的給了臺系品牌和國產(chǎn)品牌以機會。雖然日立、愛普生還是在占據(jù)榜首的位置。但是，宏碁、明基、雅圖、麗訊、奧圖碼等品牌在這幾年的國內(nèi)投影市場是風生水起。

    宏碁、明基等品牌都已經(jīng)可以時不時的到三甲圈玩上一玩。第二，日系軍團在整個國內(nèi)投影市場、乃至全球市場的銷量雖在上升，但是市場占有率卻在顯著下降，尤其是東芝的退出，是日系軍團在量上失去了一員大將。第三是，日系軍團真正的一線銷量品牌日立和愛普生在國內(nèi)市場的份額也已經(jīng)不敵數(shù)字投影機剛興起的早期市場。

    特別在幾年市場廣為熱門的投影技術(shù)當中，比如微型投影、LED加激光投影技術(shù)、3D投影機等幾乎都是DLP陣營在唱獨角戲，而愛普生、日立為首的3LCD陣營幾乎沒有無動于衷。這些變化足以說明，質(zhì)量和品質(zhì)上，日系品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢也在喪失。

    明基投影產(chǎn)品總監(jiān)黃振宇日前告訴投影時代網(wǎng)，目前，日系投影品牌一些產(chǎn)品和渠道商的調(diào)整，給了明基等品牌一個很好的機會。明基會借助短焦、3D以及激光投影機等新興技術(shù)，進一步搶灘國內(nèi)投影市場更多的先機。

    黃振宇說，以前教育市場是明基等品牌重災(zāi)區(qū)，可是隨著明基全力發(fā)力布局短焦投影機產(chǎn)品之后，已成為教育市場主力玩家。今年，明基在短焦的技術(shù)上進一步在投影光源上進行了革命性的創(chuàng)新，推出短焦+激光技術(shù)投影機LX60ST之后，這會更好的幫助明基馳聘在教育市場。

    “這么多年來，明基創(chuàng)造一個又一個精彩歷史，這都離不開優(yōu)秀渠道商的支持。明基在每一次市場戰(zhàn)略布局，都會始終站在渠道商朋友的利益原則上做計劃，就那這一次明基推出激光投影機，我們就聯(lián)合各地渠道商合作在全國各地開了是多場新品交流會。借此機會和渠道合作伙伴一起，把明基高附加值的產(chǎn)品推向終端用戶，和代理商朋友一起共贏�！秉S振宇說，渠道伙伴是我們的根基，無論目標如何調(diào)整，也不會傷害渠道商感情。

    另外，據(jù)投影時代網(wǎng)獲悉，宏碁投影機今年會借助利用方正原有渠道資源，面向中小型商用用戶提供相關(guān)產(chǎn)品的銷售及服務(wù)。宏碁投影機不影響既有渠道布局的前提下，進一步的加強商務(wù)零售渠道拓展，有利于宏碁面向全國中小企業(yè)市場滲透。

    據(jù)宏碁投影機內(nèi)部人士介紹，根據(jù)目前的計劃，宏碁將針對中小型企業(yè)客戶，打造更加豐富的產(chǎn)品方案，投影機將有特定的機型加入，以便更好的滿足市場需求。結(jié)合2011年，面向中小型商用用戶，宏碁投影機整體將引進新的產(chǎn)品陣線，總體而言，低亮度商教投影機的燈泡使用壽命都可以達到7000小時，保持宏碁在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先。

    今年第二季度，宏碁還將重拳推出全球首款無色輪三原色鐳射LED混合光源投影機K520等，燈泡使用壽命更是達到20000小時，這將為商教投影機帶來新的革命，而宏碁卻正扮演投影機領(lǐng)域變革的策動源形象。宏碁投影機的強勢產(chǎn)品，既是宏碁攻城略地的武器，也是與渠道一起共贏的平臺。

    另據(jù)了解，奧圖碼、優(yōu)派、雅圖、LG、麗訊等品牌也都在今年全面在短焦、3D以及固態(tài)光源技術(shù)方面全面發(fā)力，借助這些領(lǐng)先的投影技術(shù)進一步擴大在中國市場的影響力。

    雖然表面上看起來，2012年第一季度風平浪靜，但是其背后的卻暗藏玄機。一股強大的市場洗牌風暴即將在全面的刮起，誰時暴風雨過后的強者，除了擁有傳統(tǒng)的品牌優(yōu)勢外，還將在產(chǎn)品技術(shù)和渠道端保持優(yōu)勢，這樣才能真正國內(nèi)市場的王者。

    投影時代網(wǎng)點評：今年因為國內(nèi)投影市場局勢相對比較混亂，新老品牌都在暗戰(zhàn)，特別是在目前全球經(jīng)濟情勢不太好特殊背景下，中國市場已經(jīng)成為各投影品牌最倚重的市場。于是眾投影廠商使出了渾身解數(shù)，在加大力度進行渠道之間的大轉(zhuǎn)換，以便能夠?qū)崿F(xiàn)自己在國內(nèi)市場的目標。但是過于混亂的市場體系，以至于讓許多業(yè)內(nèi)人士對今年投影市場前景產(chǎn)生很悲觀的情緒，很多專業(yè)人士都表示，今年將是投影市場一次大洗牌年。